反口令

作者: 苹果冰 | 来源:发表于2020-11-26 23:03 被阅读0次

    目的:提升士气,让员工在愉悦放松的气氛中进入工作状态。

    游戏规则:

    所有人分成两队,一人出错扣一分,以分数高的队为胜出。按照指挥官喊的口令大家必须做相反的动作,大家互相监督,如果有做错的朋友将接受“奖励”

    左右转反口令:当听到向左转时,你要向右转;当听到向右转时,你要向左转;当听到向后转时,你原地不动;当听到向左看齐时,你要向右看齐;当听到向右看齐时,你要向左看齐;当听到向前看时,你要向两边看……

    当完成活动后,大家坐在一起,联系我们现实中的工作生活进行讨论:

    第一,团队目标应明确,所有的人都应知道该干什么。

    第二,团队中所有人应保持一个积极上进的心态,如果今天我们的活动中大家不是“士气高昂“,可能活动就无法完美地完成。

    第三,纪律与执行力,如果大家不能动作一致,没有集中注意力听口令,逞个人英雄主义,各自为政,结果只会一团糟。

    第四,团队合作才能共赢,合作完美就一定会有好的结果。

    第五,还有一点就是我个人认为,我们还应该静下心来,思考一下,我们能否做得更好。以后所有的活动,大家都能否以一种积极的心态参与,有力出力,有才者出谋划策,总之是要在一个有序有组织的状态下去完成某项活动。按现场活动中对各位成员的临时表现进行分工,虽不是最优,但一定是较优。全身心地投入到活动中去,全力配合,将发现的问题和存在的隐患及时提出,并提出相应的解决方案供大家决策,从而将失误扼杀在摇篮中,使得各位成员配合默契,在短时间内将一个个项目成功地完成。

    在一个公司内,最终的目标是取得利润,这个目标看似很明确,却往往在日常的工作中被忽略,因为一个公司由众多部门组成,一件事情往往由一个或两个部门主导,而每一件事情就是一个项目,需各部门协力完成。因时间限制,某一部门制定的方案不一定是最完美的,实行此方案可能对有的部门不太合理;但是,一件事情的完成可能需要某些部门作出一些牺牲,否则整个事情就完不成或不能按时完成。部门利益来自于公司的利益,公司没有了利益,部门哪有利益?!各部门按照所分配的角色来担当责任,执行的过程中再根据实际情况,提出所存在的问题点与相应的改善方案,以利于主导部门调整决策,这样每一项工作才能顺利开展下去,最终取得圆满的结果。活动虽小,意义颇深。

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