通常我们受到不公平的待遇,或者看到看不惯某件事情的时候,我们就会产生愤怒,想以同样的方式回敬对方,在这种情绪下,就产生了暴力解决问题的心态。
当我们有了这种心态,容易失去理智,在这种情况下,非但不能解决矛盾,反而会让矛盾恶化。
面对愤怒,我们应该以包容、公平、理解认可的心态去对待。
美国有家讨债公司有200名员工,每天要打80万个电话,一天就这样在压抑中度过,部分人经常会发一些牢骚,发表一些负面的情绪。可是这家讨债公司的成功率却非常高。主要是管理层懂得了如何利用“愤怒”的原则,没有去压制员工的情绪。就是在他们和颜悦色时,要表现出愤怒,在他们愤怒时,对他们表示理解,让他们把这种情绪释放出来。
巴以矛盾一直无法解决,为了解决彼此之间的矛盾。以色列的几个社会学家,他们来到郊区的一个小镇上,发现当地人都非常激进,反对一切反战的言论。
他们就做了一项大胆的实验。把他们这种激进的思想强化,强调他们的主张不但是对的,而且应该更加的愤怒,研究小组还通过各种广告的形式,对这个地区的人宣传这种思想。比如庆祝巴以之间出现的紧张局势,歌颂好战的人是民族英雄。
这种宣传持续了六周之后,当地人的极端情绪开始转变,居然有78%的人变得温和。
在实验过程当中,没有去劝说实验对象,指出他们这种情绪是不对的,还迎合他们的主张,反而让他们的想法得到改变。
为什么这种做法会凑效?主要原因是那些人本身是不愿意被看作极端主义者,他们自己也没有意识到自己的极端,当实验小组把他们这种想法放大之后,他们就会意识到自己的想法过于极端,从而做出调整,缓和自己的情绪。
这个案例告诉我们,有时用说教的方式说服多方做出改变,反而会引起对方反感,甚至愤怒,而换一种方式,把他们的想法放大,造成强烈的冲击力,才能引起他们的反思。
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