旁听

另外一个部门举办了沙龙，我就去看一下是怎么举办的。进入一个大长桌子的会议室，里面有一个看上去跟我年纪差不多的女士，坐在电脑前面，应该是这次请来的老师。陆陆续续来了几个参加活动的人，有的非常年轻，好像没毕业几年，如果是这样的沙龙，估计要多分享和传递知识会很有用。然后工作人员领着转了一圈公司，然后主持人开场，我是服气，主持的拿着稿子就那样照着念，还磕磕巴巴的不流畅，我是受不了这样的，但凡讲话照着念我就感觉像作弊一样。除了说明人力资源工作的重要性，还介绍了讲师，原来也是从中建系统请的。竟然是曾经的企业大学负责人。而且马上要退休了。我的天，一点都不像，呜呜，人家是一点皱纹都没有，看着也就四十出头，非常得体。不能比。

在他讲的内容里，我听到了原来在很久前选人还有各种凭运气的做法，因为在前些年公司不景气的时候，连工资发放都困难，所以谁都不愿意去做总经理，那就听天由命了。拿一个硬币，说出你想要哪一面，是字还是花，然后抛硬币，出来的结果如果和你想要的结果一致，那你就当选，不一致就落选。天哪，还有这么选人的。

又提到了在刚开始招聘后，有一些优秀的人要离职，她就很不理解，去做离职面谈，说这个工作还蛮稳定，工作内容也能胜任，为啥想走，那个年轻人说，因为从他师傅身上看到了未来生活的模式，一眼看到头了，觉得没意思，没希望。又说到现在的年轻人，入职时已经不是当年70.80后咯，一无所有就凭这一腔热血来为国家做贡献，现在都是开着中高档的车，背着名牌包包，甚至毕业前父母研早就给买好了房，因此工作就不是为了谋生，甚至可以说成体验人生了，要的就是生活工作平衡，所以才会在年轻的管理当方面之前的经验都不能借鉴了，要重新根据这些人采用新的手段和策略。