关系学笔记078
凡说之难：在知所说之心，可以吾说当之。所说出于为名高者也，而说之以厚利，则见下节而遇卑贱，必弃远矣。所说出于厚利者也，而说之以名高，则见无心而远事情，必不收矣。——韩非子《说难》可见，沟通是一门技术，不是三言两语把事情说清就可以了，是需要用心学习和刻意练习的。张师傅，以下是我今天对问题的思考：1.既然是向领导反馈经验教训，那么无论好坏，自己都要主动承担主要责任。能够做到推功揽过，才是职场人应有的态度和胸襟。2.既然某同事对项目应负其责，客观汇报便可，无需掺杂主观判断。一来领导自有明断，多说无益，反倒可能人事两失。二来避免发生以自我为中心，努力做一个不特殊论者，于己于事多有裨益。3.作为领导者或管理者，借此也应该总结反省自己在与某同事沟通方面存在的不足，最好同时提一提自己思考的改进方案，强化积极正面的职场人设。总而言之，要顾全大局，实事求是，敢于担当。
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