关系学笔记075
不要请求追究责任,这不安全,因为领导跟你的关系最重要,你希望是是领导照顾你的利益,而不是减少他人的利益,这样损人不利己,不收益。我们要推动事而不是推动人,不合适更多是换人,而不是让人改变。职场中肯定会有人际损耗,如果不得不合作,觉得像宋运辉那样列一个行动清单出来给他和领导都抄送一下是不错的选择,这样是否做到看得很明显。想请问一下张老师,在大领导面前汇报和领导的部门内容,部门哪一些内容应该我讲,哪一些应该领导讲呢?需要经常望向领导询问是否应该讲么?
关系学笔记075
不要请求追究责任,这不安全,因为领导跟你的关系最重要,你希望是是领导照顾你的利益,而不是减少他人的利益,这样损人不利己,不收益。我们要推动事而不是推动人,不合适更多是换人,而不是让人改变。职场中肯定会有人际损耗,如果不得不合作,觉得像宋运辉那样列一个行动清单出来给他和领导都抄送一下是不错的选择,这样是否做到看得很明显。想请问一下张老师,在大领导面前汇报和领导的部门内容,部门哪一些内容应该我讲,哪一些应该领导讲呢?需要经常望向领导询问是否应该讲么?
本文标题:关系学笔记075
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/fquucctx.html
网友评论