对于工作在企业、机关、学校等单位的人来说，组织一次会议，张罗一个活动，接待一次公务，是在平常不过的事了。然而，如何将事办好需要承办人员方方面的努力和付出。其中，时间观念就是一个极为关键的因素。某种程度上，时间观念有没有，好不好，可以用来评价一个人是否成熟、稳健、靠谱。
近日到参加了一个工作层面的调研座谈会，预留了两个多小时，本来到会的人都能有时间作很好的表达和发言，结果却不如人意，效果很一般。这就衍生出来一个值得深思的问题——时间观念。
一场好的座谈会，应该是各抒己见，充分发言，时间紧凑，氛围轻松，观点鲜明，总结到位，表态精准。这个效果的达成就需要方方面面的人都有很高的时间观念。
一是方案制定者。如果方案设定者不严格计算会议的总体时间，人数，范围，主持者时间，那么方案难说是好的方案，这也为整个会议的失败埋下巨大的隐患。方案确定主题，发言时间，方式和顺序等至关重要。特别是座谈会，应是亮观点，说问题，提建议，不是讨论，飘扬和讲故事！
二是会议主持者。一场好的会议，离不开会议主持人提纲挈领的介绍意图，说明要求，把控场面。离不开高度严格的时间观念。一场会议一般分为三个阶段。一开始的逐个发言紧的阶段。而后的互动回应松的阶段，最后领导讲话高潮阶段。每个阶段有每个阶段存在和发展的合理性，一定要敏锐的转换和掌控。主持人可以用点名，提醒，眼神，暗示等方式把控节奏，稳控时间。这样就能为最后总结留有时间，以将会议顺利推向高潮，达到预期效果。主持人如果最后能够有几句经典的表态和要求，也一定能为会议效果增色加分。
三是会议发言者。发言者如果不能清楚自己来干嘛，要说啥，怎么说，说多久，那么会议进展很可能会因这样的人受阻。发言者如果没有时间观念，在会上尽情发挥，自我陶醉，那么不光同志出汗，领导蔑视，主持人紧张，而且很可能因为一个人影响整个会议大局！
时间观念的养成，是一个长期观察、积累、修炼的过程。时间观念越好的人，掌控力好，懂得尊重他人。时间观念是我们人人都应该学习和培养的技能。办事得体是一种效果，一种觉悟，更是一种能力。要努力提高自己的时间观念！不断在这样的环境中成为优秀的主导者。
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