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题记:
九型人格,是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一。近十几年来已风行欧美学术界及工商界。
美国中央情报局(CIA)亦曾使用它,协助探员了解各国元首的行为特质。世界500强中的美国通用汽车公司、可口可乐、惠普等企业也早已把九型人格学运用于企业管理。
九型人格按照人们习惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特质,将人的性格分为九种:
1号性格:完美主义者
2号性格:给予者
3号性格:实干者
4号性格:悲情浪漫者
5号性格:观察者
6号性格:怀疑论者
7号性格:享乐主义者
8号性格:保护者
9号性格:调停者
下面就让我们一起进入九型人格与领导风格的探秘之旅吧——
四号悲情浪漫者
主要特征:人群中永远是最醒目的,因为独特。不追求名牌,只追求与众不同。在细节上有很多巧思和设计,比如特别的发型、配饰、帽子、包包。四号喜欢小众品牌,不雷同,不撞衫。别致新颖,有显著的个人风格,不随大流。艺术气息浓厚,“美商”极高。生活有腔调、有品位。
四号有很强的创新能力。讨厌循规蹈矩,喜欢标新立异。对人、画面、色彩敏感、气味、环境敏感,对数字、表格、逻辑、钱不敏感。情绪起伏较大,很容易荡到谷底。爱钻牛角尖,揪着细节不放。有种自怜自哀的情结,认为人世间有太多的悲苦,生命就是一场悲剧,而悲剧恰恰是最具价值的。
珍惜自己的爱和情感,希望能够好好的滋养它们。用最美、最独特的方式来表达。追求浪漫,占有欲很强,我行我素。对于艺术有很高的造诣。对人若即若离,怕亲密的关系,令对方发现自己的不完美。
四号在工作中比较随性。钱,不是他们衡量的标准,感受才是最重要的。有创意的、开放性的工作最对四号的胃口。
面部特征:忧郁,疏离,多愁善感。情绪容易受到环境的感染。爱哭,有艺术家的气质。突然很高兴,又突然很悲伤。常常黯然神伤。
语言特征:“我将于茫茫人海,寻访我唯一灵魂的伴侣。得之,我幸,不得,我命”;“哭,我为了感动谁,笑,又为了碰着谁。”说话注重措辞,词汇量丰富,诗情画意。
代表人物:林黛玉、徐志摩、王家卫、张国荣、梁朝伟、杨丽萍
领导风格:不拘泥于管理学说和条文,打破常规,创新管理模式。比如趋势科技的陈怡蓁在招聘时,用过这样的方法——她在招聘现场播放了一段音乐剧《歌剧魅影》的主题音乐,然后问候选人好不好听,喜不喜欢,有什么感觉。最先被淘汰的,就是说不好听、不喜欢或者没感觉的人。
四号领导喜欢凭感觉做决定,创造力强,想法独特,直觉力强。容易捕捉市场先机,但也容易忽略风险与成本。容易感情用事、情绪化。以自我为中心,当情感或关系出现问题时容易被干扰。有时随意性太强,顺境时热情高涨,逆境时心情沮丧,甚至有逃避的倾向。
建议:学会控制自己的情绪,学会宽恕放下。训练理性的思考模式,制定可行的目标与计划,形成系统,清晰计划、步骤,关注具体目标。
五号观察者
主要特征:把获得知识视为人生的终极目标。认为有知识的人才能够掌握自己的命运。赋有哲学家气质,思想深邃,喜欢高深的理论。爱钻研,爱读书,希望能把所有的时间用在学习上,抵触应酬和玩乐。
只喜欢结交志同道合的朋友,起码要和他在一个思想高度,得一知己足矣。性格比较沉闷,不善言辞。喜欢独处,这会让他很自在。不喜欢别人打扰到他的生活或占用他宝贵的时间。因此五号领导办公室的门一般都是关着的。
他的感情很淡薄,不喜欢与人交心。同理心差,给人的感觉是冷酷无情。五号看待世界是抽离情感的,他们喜欢做旁观者,冷静客观的分析。
追求精神世界的富饶,反而对物质生活的要求不高。比如巴菲特在奥马哈市的办公室就非常简朴,只有16平米,而他的家——一栋灰色的小楼——从1958年住到现在。
五号对于个人形象并不在意,认为这是肤浅的东西,不值得花时间和精力去打理。他们不善于表达内心的感受,更愿意找出事情的底层逻辑与原理,并做为决策和行动的准则。
面部特征:喜怒不形于色,文静,深沉,有书卷气,温文儒雅。眼光深邃,常做思考状。沉默寡言,冷漠疏离,欠缺活力,反应缓慢。
语言特征:沉默寡言,语言逻辑性强,语速慢,会无意识的重复一些词,比如“这个……这个……”“说几个要点:第一……,第二……第三……”。
代表人物:爱因斯坦,巴菲特,比尔·盖茨,李嘉诚,居里夫人
领导风格:遥控式的管理模式,不喜欢被人打扰,决策慢。喜欢大量的调研,收集信息。客观、理性、关注系统分析和逻辑,确保决策的准确。
社交能力是短板,对于员工的关怀不足,容易给人冷酷无情和缺乏同理心的感觉。不喜欢应酬聚会,认为这是浪费时间和精力。尽量选择独处,享受安静和孤独。
五号看问题深刻有远见,不喜欢肤浅和不经过调查的结论。他们的大脑被训练的智慧且严谨。
建议:增加亲和力、决断力与行动力,注重与团队成员的交流,提高社群性。
六号怀疑论者
主要特征:一切以安全为最高目标。审时度势,谨小慎微,思虑较重,危机意识很强,时刻关注周围的环境和状况。对局势的变化异常敏感,稍有风吹草动,便会寻找下一个安全的场所。
不轻易相信别人,多疑虑。喜欢群体生活,为别人做事尽心尽力,不喜欢受人注视。安于现状,不喜转换新环境。相信权威、跟随权威的引导行事,然而另一方面又容易反权威,性格充满矛盾。
团体意识很强,需要亲密感,被接纳并得到安全的保障。爱平和,惧怕权威,偶尔会逃避问题。
对组织敬忠职守,服从安排,忠于家庭,遵守纪律。因为安全感对六号很重要,所以一旦遇到新的人和事,都会令六号产生焦虑、不安的感觉。
基于这种不安,凡事都会作最坏打算。属于悲观主义。性格较为平和,情绪控制能力较好,做事思前想后犹豫不决,多方求证才能做出决策。
面部特征:警觉,谨慎,面部表情较温和,很少大喜大悲。
语言特征:慢着,等等…,让我想一想,唔…,或者可以的,怎么办,再考虑一下吧,冲动是魔鬼。
代表人物:曹操、周恩来、蒋介石、小布什、曾国藩、葛优、刘邦
领导风格:不容易轻信别人,需要长时间观察一个人才能下判断。一旦相信就会依赖,就像小布什依赖国务卿赖斯,蒋介石依赖宋美龄,曾国藩的幕府智囊团足有四百余人。他们需要权威和专家的支持,从而获得自信和勇气。尊重人才,知人善用,如曹操赤脚迎许攸。
六号是制度化管理的专家,善于制定规则和流程。凡事追求稳妥可控。有谋略,步步为营,做事周全。正如曾国潘主张的“结硬寨,打呆仗”。
六号领导往往在企业遇到危机时,表现得更有智慧和力量。当他们完全投入到行动中时,担心和害怕就消失了,常常能逆风翻盘。
建议:增加决断力和魄力,处理好与权威人物的关系。
(未完待续,敬请期待)
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