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8.1号厂调度会议主要内容

8.1号厂调度会议主要内容

作者: 有酒有故事的王同学 | 来源:发表于2019-08-01 20:58 被阅读0次

8.1号厂调度会议主要内容:1.二轧车间:二轧区域明天计划换规格,计划停机2小时,利用换规格时间重点处理裙板和小车故障问题2.机动设备科:(1)由专业点检组织水系统冷却设备专项检查,对浮现问题制定节点(2)机修车间定期做好油品化验,严格控制油品质量3.费厂:(1)老线近期换规格次数多,要从人员组织、定修效果等方面做好落实(2)近期小棒要换28、32、20规格,小棒生产线没有生产过,因此咱们要对孔型、轧机等做好充分的准备(3)小棒从前天暴露出水质不合格现象,要根据时间节点在4号前落实整改好(4)安环科明天去水泵房看一下,施工项目接近尾声,现场存在的安全隐患较多,要做好本质安全工作(5)小棒从8月以后,堆钢情况要正式向公司上报,对于堆钢的原因以及方案要向老线一样,三车间做好方案的落实,将责任落实到人(6)针对三轧自动焊牌调试的工作,要重点强调三个方面,第一,要保证调试人员的现场安全第二,实验过程中对于焊牌的对称等专业技术性问题,要在调试期间处理好,第三,对发运的作业效率有影响,发运车间要做好跟踪,存在问题及时上报精益办。

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