今天效率还是可以，早上开会沟通了相关的方案事项，确定后就开始执行了，将自己比较多的想法都做成方案，进行落地。
新领导提出的方案，我以项目太多的理由让他负责，他进行进行反馈的时候也表达了他在实际操盘的难度，因为有各种部分不配合的地方，需要协助的。
所以验证了我之前的想法是对的，项目太多要懂得进行反馈的，也就是拒绝。
主要要将自己主要的项目做起来，而且自己也发现，现在自己做项目也越来越顺手，可以再慢慢的将相关的一些项目放给其他同事去协助，自己需要花更加多的时间来思考更加重要的事情，牢记二八法则。
永远不是拼谁做的多，而是有质量，有效果，能出成绩，不可本末倒置。
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本文标题：职场记录
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