今天下班时间，因为一个bug，给研发打了一个电话，本以为，只是徒劳，没有想到，他竟然接了，态度还很好，搞得我受宠若惊。然后我就突然想到，对哦，现在项目组我接手了，我对他的年底年终奖业绩评分产生影响了。
就在前几天，十万火急的bug问题，我打电话不接、微信不回，下班就消失，一定要请经理亲自打电话，才能联系到他的。就是一周的时间，这个研发改变就这么大，我是不舒服啦，但我也不想惹事，毕竟，谁让我本事不够硬，我不懂代码呢。
态度转变的还有一个人，我们经理，以前出了问题：好的，我知道了、好了，解决了。现在：你要知道后台的设计逻辑呀，你要了解设计原理呀。我很无语，整个需求我压根没有参与，他也没有跟我就交接，就这样他拍拍屁股走人了，徒留我在客户现场凌乱。
我想了想，觉得，这是我学习代码的好机会，反正现在项目组也没有其他人，只有我了，客户逼死我，也没办法，我只能一个个问题的解决，那他们就不得不教我了，我就按照我的逻辑和速度，一个个问题的捋清楚吧，对我来说也是一个锻炼的机会，毕竟，我暂时还没有完全能够跟完一整个项目的经历。
心态好最重要，还好把小泉分给我了，也算是有个得力的研发，能跟我互补。小泉很厉害呀，之前在项目组当项目经理，每个月有500元的补贴，但是非项目经理是没有补贴的，小泉的项目组解散了，公司把他又派回到了我的手下，跟我合作，这样一来，他就没有补助了，于是他今天特地回公司找领导要求涨工资，领导答应让他以研发经理的角色进来，这样补助就还是会保留的，你看，只是一句话而已，500元每月，那就是5000元一年，如果小泉没有说这句话，那他的补助就没有了。
这就是主动的意义。
小泉是98年的，今年21岁，已经月薪16K了。我们这个行业发展前景不错，研发型的项目经理，有的可以有年薪四五十万，尽管小泉学历低，但前途无量。说实在的，有一种后生可畏的压力，于是，我也找我们领导说了，四月份的调薪窗口，有没有我，我说去年我休完产假，十月份的调薪没有我，这次四月份我想了解一下，领导说到时候会综合考虑调薪的，嗯，希望有个好结果，说了总比没说好。
下次可以写写小泉一个高中没毕业的，在我们公司三年内从6K干到16K的经历了，他身上有很多可复制的经验可以借鉴。
说到我现在的状态，我又想到了刚休完产假回公司，那个行政不认识我，然后我提前了15分钟跑去热饭，结果被大声训斥，第一次我忍了，结果我热完饭之后，她还没有解气，跑来餐厅继续说，我火了，我说，我来公司两年了，一直在客户现场，我是按照客户现场的时间来的，抱歉，第一次回公司不太适应，你说了一次我就知道了，如果对于刚回公司的员工，你是在想强调，那麻烦你在微波炉上方贴了张纸条 ，因为我看到很多人提前半小时就出去吃饭了，既然要做就要一视同仁。
行政立马怂了，问我：你之前是哪个项目组，来公司两年了吗？原来是老员工呀，你不好意思，误会误会，而且你刚生完孩子，那早点吃饭是正常了，公司一向是以人为本的，没有关系，你饿了，就吃吧，没有那么多限制的。
你看，到处都是这种欺善怕恶的人，在这样一个环境，只能内心变强大，嘴巴变厉害了。
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