一、道德的能力
有道德的企业文化重视真诚与安全,且这些价值观会在日常企业行为中体现出来。鉴于曾经的企业巨头“安然事件”——财务缺乏道德考量、员工基金使用不当,近年来企业开始重视企业道德观。不道德的行为为员工带来的负面影响,唤醒企业对道德的重视。另外,一些公司借由清晰的道德标准提升员工对公司的信任度和忠诚度,并最终产生绩效。持续成功的公司具有核心价值和核心目标,并在不断变化的世界中保持稳定。而正是这个不断鼓励进步而又保持核心的能力,让许多世界一流的企业不断更新自己,取得长期的优异表现。
业教练在组织中的教练能力归纳下来有以下十一种:
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