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慎终如始18:当总监和副总监向我抛出橄榄枝的时候,我内心是惊喜而

慎终如始18:当总监和副总监向我抛出橄榄枝的时候,我内心是惊喜而

作者: 阿莲心理日记 | 来源:发表于2019-10-01 18:25 被阅读0次

    下午五点半下班,然而我还没有走,因为我原计划要写的场景非常重要,我觉得我今天非写不可。事实上,这个场景已经在我脑海中酝酿了好几个小时,我还不知道该如何着手。我的内心充满了喜悦,我的理智告诉我要淡定,凡事三思而后行。

    今天晨会结束,我右边的经理LHM问我展会看得怎么样,我跟她叨叨了很多,感觉还很不错。中途,左边的经理WJ偶尔插话,那模样让我觉得,确实是他。因为,别人正在兴高采烈地分享所见所闻,他在那理所当然地说起其中一个点,并且认为他说的就是真理。

    诚然,他的工作职责确实需要这样的态度,毕竟,面对经销商和消费者,他需要十足的信心,树立一个绝对权威的形象。这种情况下,对错真假已经完全不重要了,气势才是最重要。然而,我不是经销商,也不是他的顾客,对我自然是不适用的。因为,他找到的那个点,是我说的诸多点中的一个。他的那个态度,让我更想远离他,毕竟,作为领导,你若真是如此笃定,没有提到这个话题的时候却从来不说,这就说明我对他而言永远是个外人,无所谓下属与否。

    好吧,我不想在他这里浪费笔墨。还是进入下一个时刻,我觉得挺有意思。我正在认真地跟左右经理讲我在展会的所见所闻,品牌中心副总监YYQ突然站在电脑桌旁边喊我“小A”,我连忙抬头应了一声:“哎!”Y总轻声问道:“有时间吗?”我笑着说:“有,Y总喊我,肯定有时间!”于是,我收拾了一个笔记本,并且拿了一支笔。那支笔太差劲了,笔帽很容易掉,这让Y总还停下来等了我两秒钟,因为我弯下腰来捡笔帽。

    我走到品牌中心的会议室外面,发现总监HC也在里面,看我来了,笑着迎我进去。我的天,我那时候的表情一定很精彩,因为我的内心是意外的,我像是僵了一样,心里直打鼓,第一反应是“莫非,这俩人合计着把我调到平面组,给平面写文案吗?”事实上,我的猜测对了一半,写文案没问题,只是不会调到平面组。毕竟,Y总管辖的组别并不只是一个平面组。

    “啥情况?这是要干嘛?我突然就紧张了!”我一副受宠若惊的样子。

    “来,你坐。”总监H双手指着长沙发,示意我坐下,我迟疑了一下,还是坐下来了。然后,看到他和Y总坐的都是小板凳,想想也是,除了沙发,也就真的只有小板凳才能坐了。并且,这样的坐法确实更适合谈事情,也给了我足够的尊重。嗯,这一点,我要记下来,学一学。

    “这得是有什么事啊?这么正式!”我在心里默默地想着,脑海里已经转了千万个念头,但是不容我多想,H总已经要开口说话了。

    “Y总说之前让你写的纸杯文案,你写的挺好的;还有你现在做的大号,也挺好的。”

    “嗯嗯,是吗,太好了,我好开心啊!”我连忙表态,不过,我确实是真的开心。

    “我们要开始重视品牌推广了,以后都是由Y总负责。关于品牌,Y总还是很有经验的,以前4A公司也待过,实力雄厚。你想不想到Y总这里写文案?”其实,原话我也记不太清楚了,但是大概的意思是这样。H总说话的艺术还是有的,因为我跟他的差距太大,所以对他的原话记忆不是百分之百清晰,但是大概意思我都记住了。所以,我一次性多说几句他的意思吧!

    “你到Y总这里之后,他会带着你学习,他经验丰富,你就不再是之前那种没人管的状态了。以前,大号也确实不够受重视,以后微信微博都放在一起做,统一归Y总管理。Y总说之前让你写纸杯文案,你写的挺好的。你做微信公众号,也都看得出来你很喜欢写。现在,把你划归到Y总下面直接管辖,他经验丰富,带着你学习提升。”

    “从我的角度上讲,我也希望每一个人都能放在合适的位置上。LHM那边现在还没有理出规划,也没有用人准则。我问过她,估计还是要出差,做一些杂事。现在,把你放到Y总那里,你觉得怎么样?”H总一直在主导这次谈话,跟我说这个事情,也是他在主导,这让我觉得Y总很有分寸,不管是什么事,领导都要被放在第一位。这种内部调岗的事情,确实也需要部门主管领导来协调,毕竟他是当事人。我越发觉得,Y总这个人的思维和套路,与我很像。或许,我们本就是同一类人,只是他比较强,我比较弱。只是,总有一天,我也会达到如他一般的成就,站到与他相差无几的高度,在不同的领域。

    他们反复在问,我却在一个劲儿打岔。事实上,我的心里早已是乐开了花。我把自己的思路整理了下,也将我的回应梳理一下。

    “太好了,能听到你们这么讲我太开心了!我确实喜欢写东西,很喜欢。哪怕是我再不开心,只要写写文字就会变得开心。我就想啊,即便我转岗之后的工作重点不再是写文,我也不会放弃。”

    “其实我一直希望能够有人带一下,像Y总,我确实也一直挺佩服的,为人谦卑,实力雄厚,那天听他讲品牌的课,我觉得很高明。在2015年,我跟人讲我是做文案的,人家就问我,那你知道世界上最厉害的文案是谁吗?我想了下,也说了几个名字,他说都不是,世界上最厉害的文案是四大教。他们用故事和教文征服了几乎整个世界。所以我一直觉得,从宗教入手讲品牌,是一个非常高明的思路。”Y总双手合十,低头,举到额头,连说三声“谢谢”。他的这个举动让我看他更顺眼了,这是一位明事理、懂分寸的领导,值得追随。

    然而,Y总也是一个相对直接的领导,他在期间确认了两遍,“这是,同意,了吗?”说这句话的时候,他的眼神从我瞟向H总。我知道,他是希望我有一个明确的答复,说出“同意”或者“不同意”。如果说出“同意”,那么,H总就会撤退,留下我跟Y总细聊。如果说出“不同意”,H总和Y总会一直跟我聊,会说出一些话来打消我的后顾之忧。只是,我没说“同意”也没说“不同意”,只是说“挺好”“喜欢”这些不确定的词汇,并且非常开心地在胡侃。

    2019年9月3日10:22:28

    本篇收获:

    当总监和副总监向我抛出橄榄枝的时候,我内心是惊喜而且欣然接受的。然而,明面上,我不自觉地打了太极。

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