我是双线汇报制，两个总监都可以向我派活，都接下呢，我做不完，还会累死。我当初是人力总监把我招进来的，现在下沉到业务部门，我的绩效工资由业务总监来发放，可是编制归属还是在人力总监那里。现在两个总监都给我安排活，我跟业务总监说人力总给我安排的工作还要做，业务总监说，这个活你可以不用做，我想让业务总监帮我去跟人力总说，业务总监回复我，这应该是你自己去沟通。我就只能硬着头皮跟人力总沟通，说这一部分工作没法做，以后就不能做了，人力总说这个必须要做。
我该怎么办？如果都做，我要每天加班，并且也不开心。不做，怕人力总那边不好交待。夹在中间可真难。
鉴于这位网友的两难的情况，给出的建议如下：
[if !supportLists]1、[endif]摸清利益关系：谁给发工资、谁决定着自己的生杀大权。给发工资的总监，要积极干活；掌握自己生杀大权的总监，要积极沟通，处理好关系。
[if !supportLists]2、[endif]与上级的互动沟通：掌握每月工资多少的领导多叫功劳，再苦再累也要沟通体现自己工作做出的价值，顺便倒倒做两边的活加班太多的苦累，力争以后可以派给自己有价值量的工作，让自己也可以在工作中技能增值。给掌握自己生杀大权的领导，有时没事多互动，不得罪叫叫苦，希望慢慢可以减少让自己夹脚的工作布置。
[if !supportLists]3、[endif]如不能解决这样的问题，最后可能会当炮灰，那就立好最后期限，在两个领导捱架的过程中，力争多积累自己的职场技能和软实力后，有所提升后，可可虑主动离开，选择新的平台。
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