在关系中，人与人之间的行为和角色就想一个拼图，是他们把彼此塑造成现在的样子，共同完成系统这个大拼图。
三种不健康的互补关系
第一种，在家里或者团队里，一些人会变得特别能干，而另一些人会变得特别不能干。
第二种，系统通过把某个人变成一个有问题的人，来维持系统的平衡。
第三种，角色错乱，即系统中的某些人承担了其他人该承担的角色，并把所有人都固定在错误的角色上，这种不健康的互补关系常常发生在家庭成员之间。
以上摘自陈海贤的《了不起的我》。
关于这里提到的互补，有一些感受的。
这里主要说第一种，工作和家庭中存在的状况的比较普遍。
同事A是个很更能干的女人，每天早起给孩子做精致的早餐，工作上积极主动，独当一面，下班后家里都照顾的特别好。但是就有一点，觉得老公特别没用，这也不会，那也不会，就算给家里留了好多吃的，也还是直接带着孩子下馆子。孩子被蚊子咬了几口，就觉得老公应该时刻关注，喷防蚊水，抹止痒药。如果孩子吵吵，就觉得应该想办法让他安静。总之，在电话边的我，都可以听出激动和不满的情绪。可是如果反过来想，是不是正因为同时太能干，才造就了她老公不需要那么能干 的样子呢？
本来仅仅要求老公看着孩子，确保安全，后来演变成照顾好孩子，吃的好，喝的好，还要玩的好，开心，教的功课也好。用自己带娃的状态来要求老公，自然显得老公一无是处了。
工作团队中也会有这样的状况，小C做了团队的小组长，能干，有责任心，做事麻利，很受欢迎，一手包揽了团队里里外外，大大小小的事情，任何不懂的事情，大家都来问，她都能顺利的解决，甚至有的时候觉得教团队成员很麻烦，就直接帮忙处理了。久而久之，组员们遇到事情不思考，索性直接找到小C来处理，将处理问题的责任也转嫁给了她。时间一久，小C觉得团队成员越来越弱，基本事务处理都不顺手的感觉。
所以，以上两种，在一个团队的平衡中，一个太厉害必然会导致另一个的依赖，那么到底是谁成就了谁呢？作为一个团队的leader，不仅仅是要成就自己，更多的是要成就团队，提升团队整体战斗力，从指导到带领，让每个人都能干才是一个成功的领导。一味的付出的爱，就真的是他们需要的爱么？
有一种爱，叫做，照顾你到生活无法自理。你品，细品。
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