《大败局》读书笔记（1）
文：陈秋月
《大败局》作为中国商业界影响最大的二十本图书之一，当之无愧。本书不然成功，大谈失败，从改革开放之初十年激荡之中，选取了那些闪耀一时而又湮灭了的企业之星。吴晓波老师对每一个失败企业进行了鞭辟入里的剖析，直捣他们的失败基因，让我们看到了企业以及企业家们曾经史诗般的神话如何烟消云散！
1.企业：秦池
寿命：1990-2009
行业：白酒
企业家：姬长孔
辉煌历史：从一个不景气的小酒厂，到10亿销售额。获评“中国企业形象最佳单位”。获得央视黄金广告段位招标第二届、第三届标王。
失败教训：过度依赖广告传媒、后期管理跟不上、财务管理缺乏
企业家教训：荣誉膨胀、激进、盲目决策
2.企业：巨人
寿命：1991-2000
行业：软件、房地产、保健品、药品
企业家：史玉柱
辉煌历史：从白手起家到产值过亿，迅速崛起成为中国第二大民营高科技企业。1884年史玉柱本人获“中国十大改革风云人物”、1995年福布斯大陆富豪第8位
失败教训：不重技术深入、盲目多元扩张、财务管理缺乏、追求快而基础不牢
企业家教训：独断决策、过于梦想化
3.企业：爱多
寿命：1995-2000
行业：VCD
企业家:胡志标
辉煌历史：从2000元白手企业到16亿销售额，一度中国VCD行业老大；第四届标王；
失败教训：注重前期拼搏而忽视后期管理、短期英雄没有长期规划、团队管理失败、不重视合伙人、股权建设
企业家教训：冒进、自大，后期不思进取、贪图享受
4.企业：北京玫瑰园项目
寿命：1994-2004
企业家：刘常明、邓智仁、梁希森
辉煌历史：中国最大的别墅开发区、、获“环境金奖”、中国十大超级豪宅排行榜第四名
失败教训：不讲规则、无视道德
企业家教训：贪图暴利、不诚实
5.企业：飞龙
寿命：1990-2000
行业：保健品“伟哥”
企业家：姜伟
辉煌历史：从减肥茶小厂，到2亿利润。曾取得香港联合交易所上市获准文书。姜伟本人曾获全国杰出青年企业家、中国十大杰出青年、中国改革风云人物
失败教训：依赖广告营销、忽视实力累积、不良竞争、战略幼稚、忽视人才
企业家教训：决策过于浪漫主义
6.企业：瀛海威
寿命：1995-2000
行业：互联网科技
企业家：张树新（女）
辉煌历史：开创中国互联网市场、中国IT行业领头羊
失败教训：只重视业绩工程、盲目扩张市场、忽视技术实力、像社团活动而不像企业
企业家教训：夸大其词、理想主义、缺乏企业管理经验
7.企业：三株
寿命：1993-2000
行业：保健品
企业家：吴炳新、吴思伟父子
辉煌历史：从白手起家到销售额80亿元、垄断保健品行业
失败教训:广告营销泛滥、依赖政企共同体、不良竞争、过度宣传
企业家教训：道德缺失、不诚实
8.企业：太阳神
寿命：1988-2007
行业：保健品
企业家：怀汉新
辉煌历史：从默默无名的小厂到销售额13亿，进入“中国500家最大利税总额工业企业”；1994中国最大300家股份制企业之一；1995大陆首家保健品生产企业“红筹股”概念香港挂牌上市。
失败教训：盲目多元扩张、基础管理匮乏
企业家教训：只懂创业、不懂守业、野心大于实力
9.企业：南德
寿命：1982-2000
行业：多行业、多领域
企业家：牟其中
辉煌历史：都是假的！《大陆首富》，实际为空壳
失败教训：空手套白狼
企业家教训：虚无缥缈、毫无诚信和道德，《大陆首骗》
10.企业：亚细亚
寿命：1989-2009
行业：百货零售商场
企业家：王遂舟
辉煌历史：一开业便成为郑州最好的商场，惊艳的商场环境和一流的服务， 在全国堪称改革的楷模，成为全国模仿的对象，称为中国最有文化的商场。
失败教训：无视企业效益、过度追求企业文化、盲目扩张连锁经营、对下游 苛刻
企业家教训：自大、重文化，轻经营
纵观《大败局1》中的企业，大多死于：盲目依赖广告媒体、盲目多元扩张、缺乏现代管理尤其是财务管理；而企业家们大多败于：无道德精神、自大冒进、理想主义。
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