大败局1

大败局给出了十个著名企业由骤起到骤落的案例，成功是偶然，失败是必然。然而后来人又能从失败中获得哪些启示呢?

1.明确当下什么是最重要。

企业是一个因为创造效益而存在的机构，存在才是证明一家企业价值的最基本的衡量标准。企业家最重要的是什么？是获利，让自己的企业成长起来，而不是在乎企业家自身的名利。有的企业家追求虚名，有的追求政治，但都忽略了企业的需求。

2.遵守行业秩序和道德秩序

在春秋初期领主们打仗比的是礼仪，而不以杀死对方为目的，一旦有一方以消灭对方力量为目标，则战争逐渐走向残忍，直到有新的力量帮助重建秩序。

一个企业家突破规则获利，比如“丧心病狂”的媒体战争，保健品的功效夸大等等，则越来越多的参与者不断突破下限，规则越来越淡，想要重建也越来越难。

3.忘掉自己的成功

在哪里获得成功，就容易在哪里跌倒，外部环境在变化，导致成功不可单纯的被复制。

很多企业靠炒作爆红，然而炒作是一把双刃剑，太多利用新闻炒作而卷起热浪的企业，长久处于新闻的焦点，最终引起公众的反感，一旦出现舆论反弹就是致命的杀伤。就好像近来常常出现的"撕标签"事件，都是名不副实导致的反弹；

对于企业而言，既要造实又要造名，造实先于造名，造实重于造名；人也同理；

4.时机可能比努力重要

努力更要耐心，保存实力“活到”时机成熟的时候，积极寻求外界的帮助需要在成功的时候与别人分享，同时分摊风险。人不是神，无法预测经济行业的走向，但要保持敏锐。

每一个年代都是有其固有局限回看历史不免唏嘘。当下的成功与失败在人生的维度也许微不足道。持续的成长才是王道，能够在一鸣惊人后，竭力地遏制其内在的非理性冲动，迅速地脱胎换骨，以一种平常的姿态和形象持续地成长，才算得上是真正的大英雄。