最近有关系挺好的同事哈哈离职了，万分感慨。
准确的来说，是她选择了提前离职，她本来是打算春节前走。她的直属上司A周一开完例会后，跟她谈了话，给了她个选择：去业务锻炼一下自己，或者直接离职。基本没有思考，她觉得反正都要走，那不如早点，直接离职了。
哈哈想离职的原因很简单，降了工资，但是工作变得更多而且杂乱，看不到头的加班。领导找他谈话的原因很简单：觉得他不能24小时冲锋陷阵的工作，缺少狼性，甚至被说成：混日子，大概哈哈也觉得寒心吧。
公司刚成立3年，是在创业期的公司，能理解老板的意图，但这并不代表我们能接受这种方式。老板在开会的时候常说：公司这么多的资源，你们倒是学会用呀，创造的价值公司不会亏待你们的。刚开始觉得机会无限，后来发现这是一个谬论呀。
每个公司能够快速或者说正常的运营讲究的是：在各司其职的同时，提高效率或者创新方法。而公司的现实是：人员流动量极大，连基本的运营规则都没有。并且，作为老板，没有运营思考的方向，就责怪下属不能提供思路或者不创新，这有点过分吧。理清楚整体大布局的思路，找到你需要的人才，这是你的基本职责。我不否认提高等级看问题能增长能力，对于员工的提高是有好处的，但这并不应该作为一个员工的基本考核标准吧。
高要求，低收入。人员流动成了公司面临的另外一个问题。我自己入职一年，部门基本大患血了，我也调了岗位，整个公司基本一多半的人都是新来的，除去工资和响应福利的问题，我觉得人际关系真的是挺复杂的。同事结婚，回请了部分的同事，就20多个人的公司，谁能不知道。大家多尴尬。一个部门的同事。A在家加班，调休不扣钱。B在公司加班打7、8点，啥都没有。以为大家傻么？经历了不止一次这样的事情，同事帮个忙就好了，因为之前不知名的恩怨，找了外包公司。都说兄弟同心，其利断金。作为一个成熟的职场人，大家不应该先放下自己的情绪，把手里的工作做好么？做事是基本的要求吧。
另外想说的一点是关于加班。如果公司比较忙，我觉得加班是完全合理的。毕竟忙一点才有可能挣钱，大家出来上班不都是因为穷么？加班没有加班费，那有调休也是可以的吧，但是并没有。也就意味着要是项目没有盈利或者成功，我们的时间付出是没有任何效益的。不要说还长经验了呢，是人生的每一步都算数，但是我拿着这个昂贵的时间成本去做点兼职或者赔陪伴父母是不是更有价值？
吐槽了这么多，可能，你会问我。那你不还是呆在这里呢嘛？大概是因为他有带给自己成长吧，至少学会了拔高看问题，带了团队，对工作的有了更深刻的理解。另外，我也已经准备辞职了。带着我的那些经验和观察。
2018年，又是新的一年。
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