如何选择

仅仅只是好的选择也不是最好的，我们需要作出更好的选择。我们常会面对两种情况下的选择：一是没有选择；而是选择太多，却不知如何选择。

如何选择

《精进，如何成为一个厉害的人》一书中关于选择就作出了很好的展示。对于选择，此书从四个方面进行了讲解：

一 从终极问题出发，以人生最高标准作为第一原则

找到自己的问题所在，并树立一个最高标准。当我们的标准低的时候，我们在行动上可能不会很积极，为的可能就是完成当前的任务，然而当我们树立一个高标准，以更高的标准来要求来要求自己时，最后的结果是截然不同的。就像我们在进入一所不太好的学校时，我们首先找的原因是这所学校怎么样这些原因，而没有想想既然来到这所学校的环境是改变不了的，为什么不改变自己，问问自己的内心渴望什么，并最后作出一个标准来要求自己呢？

二 逃离隐含假设牢笼，发现人生中的更多可能性

常常我们会把自己的思维用传统的框架来束缚它，使得它不能很好的进行延展性的思考。当你的选择太多时，可以学着用隐含假设对自己进行分析，最后找到权值分。同时也需要你树立新的思维框架，探寻新的可能性。如若你的目标是两个或两个以上，我们可以采取将目标悬置。目标悬置便是当你进行A目标时可以暂时把B目标放一段时间，或者在进行B目标时，把A目标进行悬置，这就让我们在具体的某一阶段可以对自己做的事情专注。这就好像手表定律，手表定律就是当一个人戴着一块手表，你问他什么时间时，他能够请粗明确的告诉你，但是当他戴了两块手表时，你再问他，那么他也会不清楚了，因为两只手表不同步。所以我们在做我们想要做的事情时，试着先专注一段时间，再进行下一个目标的专注。当然我们的目标之间，其实是相互联系的，我们也可以进行能力嫁接。再或者进行特性改造，可以把消费型兴趣改造为生产型兴趣。就如一个喜欢打游戏的人，他可以试着把这个消费型兴趣改造为生产型兴趣，即自己可以试着开发一款游戏软件。

三 选择太多，怎么办

这是我们在遇到选择时，选择太多不知道怎么办的时候的情况。选择太多，我们就要学会进行精细化的思考，而进行精细化思考里，我们值得借鉴的一个方法便是维度分析法。多想想为什么要去做，找出可能的特征因素，再对这些因素进行一个评判分。

四 做出建设性的改变

就像前面说的，我们在选择时会利用传统的框架束缚自己，这就使得我们的思维变得局限。你在选择时不要因为预设的规则，而放弃个人追求。多想想自己想做什么，而不是自己应该做什么，从自己的自身想法出发，大胆的追求自己想要和喜欢的事情。同时，在我们面临重新选择时，也不用全部推到重来。每一个选择之间是相互联系，你重新选择的事情和你以前做过的事情是存在联系的，就如你平常喜欢随身带一本书，在闲暇时看，那么会对你之后的写作有帮助，所以每件事情之间是相互联系的，不用在进行一件事情时而全盘否定以前的事情对你没有帮助。

选择太多，不知怎么选择，学会分析，学会打破常规思维。不过在大多数人的身上，是没有什么选择的余地。