我一直认为,在职场上能有人教,是一件非常幸福的事情。别人肯花时间和精力来指点来教授,是非常宝贵的职场财富。对此,一定要用心体会领悟并且用于实践。
而我之所以对此颇有感悟,就是因为自己的工作经历。
拿我来说,我并不认为自己沟通有问题,对于每项安排的工作,都把自己的经验总结成清晰的文字,甚至说有的事情怎样做,我都已经形成指南类的文字,照做就好。但即便如此,我的助理(并不是我自己所招,这里不谈为什么不辞掉)依旧不会按照既定的要求来做:
要么就对安排的事情分不清主次(虽然我已经告知每项工作的重要性以及完成时间)
要么就是记不住要做的事情(虽然我已经强制要求其做好每日必做清单)
要么就是交上来的东西总是能让人发现低级错误(虽然我已经多次强调上交之前做好检查)……>
后来,我想这大概是一个人从小的习惯使然,我并没有义务去做更多。从工作的角度来说,能做能说的我基本仁至义尽。自己不领悟不用心去记,他人再强拽也是枉然。除非个人能真正觉醒。
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