猎头沟通：如何判断候选人是真nb还是吹nb？
今天刚好看到这个问题，就去请教了师父。
我的师父告诉我，有三个维度：
一是通过简历评估。薪水，公司背景，工作业绩等等。通过mapping能够知道岗位级别，薪水等的对应情况初步判定候选人的能力。
二是沟通中能力评估。通过带团队状况，业绩提升等方面判断是否真实能力与职级，背景等的匹配情况。不排除“屁股决定脑袋”的情况。
三是沟通素养评估。真的大牛有自己的傲气的，但并不意味着对人不尊重。成熟的职业经理人无论接到初级或是高级猎头的电话都会一视同仁。在沟通中可以判断一个人的素养，眼界和思维边界。当然，初级猎头应该不断做沟通之外的功课，以提高自己的职业素养。
最后，判断一个人是否真的吹牛并不重要，重要的是要找到与自己的case匹配，三观一致，能力一致，行业背景等符合要求的候选人。
有的候选人非常谦虚，但并不能因此判定他能力低；有的候选人非常高傲，也并不意味着他有多么的有能力。
如何在短短的几分钟之内感知到候选人的频率，并且调频，搭建信任的桥梁，冰冻三尺，非一日之寒也。
与候选人沟通的三种境界，我师父总结如下：
第一重是有效的信息互换。
第二重是候选人对你的认可。
第三重是让候选人对你产生依赖。
关于什么样的候选人最合适，师父总结了一下：能够成功入职并且过了保证期的候选人就是合适的候选人。
欢迎批评指正。
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