最近随手一翻朋友圈，新闻都是这样的：
香港惠理集团传出裁员消息，包括量化投资总监等在内的高管职位受到影响。
尽管去年第四季度盈利超预期，但美国道富银行仍旧决定实施大裁员计划，以节省开支和增加自动化服务。
15日起，广东全省高速公路基本实现无感支付（扫码付+车牌付）全覆盖。目前共开通无感支付车道约2200条，车主可使用微信等第三方支付工具，体验更高效便捷的通行服务。
经济下行，科技却以光速进步。越来越多的工作被AI取代，高速公路无感支付，无人收银超市，银行可以刷脸取现办业务，未来餐厅送餐都可能是机器人……
时代的发展快的让人应接不暇。
华为首页最近发表了任正非最新的两期讲话，让人更加感受到过冬的寒冷。任正非说努力让所有形式主义的不增值管理都消亡，所有工作都要对准“多产粮食”和“增加土地肥力”。这背后的含义是不为公司带来增值，你就要被淘汰。
我们期望岁月静好，可是岁月不会凭白无故的静好。我们一没有矿，二不是拆二代，只有像老黄牛一样去工作才能维持岁月静好。
面对这样危机重重的前景，我们如何才能突出重围，做一个不能被AI取代的独一无二的人？可以从任正非的话里窥见一些路径。
注重团队进步
任正非引用微软总裁萨提亚对员工提的三个问题，让人事部门作为考核的标准。“我如何利用公司已有成果提升个人或团队工作效率？你自己做了什么？你帮助别人或团队做了什么？” get到领导们的点没，光关注自我进步是不行的，要表现出我们对团队是否做了贡献。
华为员工有被要求写工作总结，我们也可以效仿华为写自己的工作总结。复盘平日的工作哪些可以模板化，减少一次次查询的时间。比如将去银行、税务局的工作记录下来，下一次再办理同样的事情就可以快速知道需要带什么资料过去，找哪些人办事。好记性不如烂笔头，不用每一次为同样的事情花费时间。
在复盘过程中要注意去想我们为提升团队进步做了哪些贡献，或者是否有改进的空间，这样在做个人业绩评价的时候就会文思如泉涌，不然到年终做总结时真是要难倒英雄汉。
增强公开表达能力
任正非号召每个员工都站在走廊上讲自己的学术报告，演讲的过程中，不仅是在激发自己，也带动了别人走向更加开放。我越来越意识到演讲的重要性，或者说是公开表达的能力，我们不仅要做出成绩，更要会邀功，也就是将自己所做的事情表达出来。
走出自己的部门
无论是哪个部门，想要把工作干好，就不能仅仅关在自己的部门里。
任正非批评人力资源部的同事们站点基本上没有去过，赞扬翻译部为了自己翻译得更准确，周末就去工厂实习，能听懂别人的技术语言并更好的翻译出来。我最近上的财星开门的老师也在强调，财务人员要走出财务部的大门，更多的去了解业务部门。
我在过去的十年里过的太舒服了，我相信很多人和我一样，并没有意识到居安思危这四个字。但随着年纪增长，危机感突然就敲门了，自己的年纪已经超过了公司的平均年龄，任何一个新人都可以取代自己的工作，这是多么可怕的体验。
好在天道酬勤，世界变迁再快，它也是由人类制造的。我们不会但我们可以去学，我们不能做到100分，但能做到60分就已经可以赶超很多人了。我们应该庆幸自己遇到了这个时代，大航海时代、文艺复兴时代，也许这是一个在未来历史上可以被一遍遍诉说的科技火箭时代，而我们是这个时代里的一份子是多大的殊荣。我们可以感受历史巨变，也可以参与其中，去探索无穷的机遇和可能性。
不要对时代巨大的变迁视而不见，或者做一只把头埋在土里的鸵鸟，从现在开始就积极主动的出击，相信自己不是笼子里的鸟，心有多大世界就有多大。
不要光去空想，更多的是去行动，也许一开始如没头苍蝇，但一天天的积累、思索总会把自己推到更高的境界，你不想去看看那个精彩无比，浑身散发着自信、万丈光芒的自己吗，加油！一起跑向未来吧！
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