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1策略产品经理的方法论

1策略产品经理的方法论

作者: lepingni | 来源:发表于2016-10-22 13:13 被阅读0次

如何补贴最有效?

如何提升供需匹配效率?

请教传统供应链目前存在哪些问题?

明确供给端和需求端的需求

将供给和需求端的特性按照多个维度提炼标签,再做匹配

用户分层(行为特征:新用户、活跃用户、将要流失的用户;身份特征:行家、学员;老师、学生;商家、消费者)

传统供应链的问题:本质是供需信息不对称。对于消费者来说,由于分销链条长,每级分销商攫取利润,导致消费者购买的价格远远高于生产商的成本。对于分销商和生产商来说,由于无法及时根据用户的需求变更调整进货和生产,可能导致库存积压,增加运营成本。所以改造点:1)减少供应链的分销层级;2)通过平台工具及时获取用户需求,让生产商做到按需生产。

目前改造传统供应链,通常选择某一个品类切入,如生鲜、快消品、餐饮配送。搭建一个to  B电商平台,商品管理、订单管理、配送发货。

to  C电商遇到的问题,to B电商是否也会遇到?如何解决?比如库存(只要不自营就没有库存问题),供给问题:商品丰富度;需求问题:流失率、复购率等。

to B的优势:客单价高,需求稳定,品类可控。

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