1、开学第一周掌门同校领导商讨关于活动室自由使用以及争取学校为社团提供最大化支持。
2、活动室能自由安排后安排合适时间对全体社员召开大会,会议内容涉及社团凝聚力、社团发展、团费收取、活动室美化布置、掌门对于社团开展总结规划统帅方针演讲、统计周六课堂人数。
3、开学第二周周六对社团表演展示活动进行策划及表演人员安排,表演时间初定为开学第四周周三。
4、活动室能自由安排后找时间对管理团队成员进行工作安排及培训。
5、开学第一周周六对社团文化宣传书进行最后排版修订,第二周对宣传书进行打印发布,其中将社团扩招的信息制作成海报作为页尾封面,扩招工作在社团发布宣传书后进行,具体方案再定。
6、社团表演展示活动结束后掌门宣布退位,社团将彻底交由管理团队打理,认命吴梦为管理团队核心成员,社群群主转让至吴梦,掌门将会做好交接工作,确保社团正常运行。
7、社团内部如何开展内部活动在大会上商定,以及周六课堂是否开启按参加人数而定,若超过十个人参加周六课堂则进行开课。
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