在人事决策中，很多时候回过头来看很多时候依旧被紧急的招人所干扰，以至于招人、换人……的循环，今天学习再次体会到：之所以这样是很多时候工作任务并没有清晰，反而是被现实压力牵着走去招人，就更谈不上用心思考人事决策6步骤去一点一点的去思考，更加印证管理不在于知而在于行，今天再次重温人事决策6步骤：
1、分析工作任务
2、找到三到五个候选人
3、关注他过往的绩效
4、了解他的优势
5、做背景调查
6、报告工作设想（三个月试用期）
再次学习、重温经典、反复推敲、反复实践……
在人事决策中，很多时候回过头来看很多时候依旧被紧急的招人所干扰，以至于招人、换人……的循环，今天学习再次体会到：之所以这样是很多时候工作任务并没有清晰，反而是被现实压力牵着走去招人，就更谈不上用心思考人事决策6步骤去一点一点的去思考，更加印证管理不在于知而在于行，今天再次重温人事决策6步骤：
1、分析工作任务
2、找到三到五个候选人
3、关注他过往的绩效
4、了解他的优势
5、做背景调查
6、报告工作设想（三个月试用期）
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本文标题：人事决策6步骤
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/dfpzpdtx.html
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