第一章第三节 决策分析的主要步骤与追踪决策
一，决策分析的基本步骤
科学的决策构成必须包括以下五个步骤，1，形成决策问题；2，确定决策目标；3，拟定方案；4，选择方案；5，实施反馈。
1，行程决策问题。通常情况，形成决策问题有两种途径，一是在被动情况下出现的问题，人们事先没有预料到而客观事物本身发展暴露出的迫使人们加以承认的问题；二是人们对现实状态主动检查进而发现的与期望状态之间存在的差距。分析问题，首先要准确界定问题，避免漫无目的的盲目寻找；其次，设定问题的可能原因，并根据已有资料对假设的可能原因进行验证，以便查清问题的真相，抓住问题的本质去解决问题。
2，确定决策目标。要正确确定目标，需要注意：（1）目标的针对性，针对决策问题的关键和要害提出目标。（2）目标的准确性，分清主次，表述要具体准确，符合科技规范。（3）目标的约束性，确定目标时，必须同时规定它的约束条件。只有满足约束条件的情况下达到目标的决策才算真正成功的决策。
3，拟定方案。拟定方案的过程可以分为：（1）寻找方案（2）设计方案（3）估测方案的结果。
4，选择方案。选择方案是决策分析过程中最关键的一步。方案的选择很大程度上取决于决策者自身的素质。
5，实施反馈。对方案进行追踪控制并适时修正的目的是为了使决策分析过程接近实际，提高决策分析结果的科学性和实用性。
二，追踪决策
追踪决策，不是决策实施过程中的反馈修改，而是针对原来问题的再决策。做好追踪决策要注意一下四个基本特征：
（1）回溯分析
（2）非零起点
（3）双重优化
（4）心理效应
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