2015年之前，我大部分工作很难做三个月，很多原因让我不想做，有放弃的理由，而且我会给自己找一个很光明正大的理由，最终选择换一份工作，现在看来，其实就是放弃，或者扛不住压力。
所以没有在一个职业、或者一个行业深耕，我经常和别人分享一个挖井找水的故事，每一个井就差那么一点就挖出了水，但在最后关键都放弃了，其实自己就是这样的。
做任何事，就是一点打透，难事从容易开始，大事从小事开始！
2015年，小趣创立开始，彪哥海生哥我们就定下一条规则：必须坚持一年，
这条规则，就是给我定的，让我承诺了，心定下来，事情就会有结果，
一个月后，三亮加入了小趣，同样也是做了一个承诺：把以前认为那些赚快钱的机会全部放弃，落地到这里！
想不到我们几个合伙人坚持了9年了，我自己都佩服自己这点！
今年，和彪哥来到广州团队，彪哥和我说，今年我们的方向主要解决一件事：企业文化，广州小趣的企业文化如何落地，广州如何结合义乌小趣文化？
这也是其实是一个定向，OKR里面的关键任务，
通过想去落地企业文化这件事，我们接触到了许林芳老师的课程，然后延伸到组织力，我们就开始看了许林芳老师的HRBP课程，然后再去看了管理七剑，最后还组织了一堂50几个人的管理内部训练课程，三天两夜，管理认知上的突破！
后来，表妹和蟋蟀发现我那组织力需要提升，我们又开始关注HRBP这个岗位，接着又推进这个岗位！
广州小趣商学院重启，我们股东层又去杭州学了股权课，六个股东在小趣总部待了三天三夜，最后把组织架构做了一次大调整，下一步又是财务认知的突破，创业不易，要学得东西还是蛮多的！学习力是创业者一个非常重要的能力！
每次来广州，彪哥都会和我简单交流一下，我们这次来主要重要事件，这次我们的主题又是回到月初：企业文化落地！
小趣企业文化在广州的落地！
起点，即是终点！
创业没有成功，只有成长，
都是在借假修真，借事修人！
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