职场里的HR其实是最难做，请人容易送人难。
当了一回HR才深有体验。
对于一名全公司最早来上班，也能天天加班的员工来说，有什么理由辞退他？公司的角度是聘请他来当设计总监，但他设计出的产品却频频不过关，且出图慢，这样的总监连自己的这一关都过不了，如何带人。我的角度是作为同事，他很勤奋也很努力的跟上公司的步伐，刚接手的项目积极沟通，完不成的设计图中午不午休晚上加班到10点都去完成，即使做得很辛苦很吃力。
而你还要通知他，公司要解聘你，周一不用来上班了。
太难了，我苦想了一下午，还是不知如何开口。
…………
6点40分到7点27分，近一个小时别开生面的“沟通”才结束。“你很好，工作的态度很值得肯定”、“很抱歉，可能与公司的发展不太合适”、“下周一的时候财务会把工资结清你”、“有什么事你随时联系我”，很庆幸他有多年的职场经验，当我提到这些敏感词的时候他能理解也并无其他的异意，且还与我分享他的想法及目前设计团队存在的问题与解决办法。我们就像老友一样看着窗外21楼下灯红酒绿的风景，聊着彼此来深漂的故事，两人都有的创业经验更是有共鸣，不知不觉中也约下了在外见面的机会。最后他说，你不用替我感到惋惜，江湖再大，这个圈子很小，只要你不离开珠宝这个行业，我们终究会合作的。
我不知道我的这种解聘的方式对不对，但只能用我的方式尽力了。
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