今天是大师游戏第60天大年三十，我们小组也进入了过年模式，如果只能用一个词来概括过去两个月学习的内容，我觉得这个词是好奇。
相信很多同学和我一样，希望能够产生自然而然的好奇，那如何才能达到这种状态呢，一方面要靠持续的练习，另一方面要靠方法。好奇可以在两个层面上产生，一个是“事情”层面，一个是“人”的层面。
在事情层面，SCQA是一个产生好奇的框架，我们好奇客户描述的处境的背景、冲突、问题和答案。
除了SCQA，利用逻辑层次下三层也可以产生好奇，我们好奇和客户处境相关的资源、行为和能力。
在人的层面，3F是一个产生好奇的框架，我们好奇冲突是如何影响客户的，好奇客户的感受，好奇客户内心的渴望和欲求。
除了3F框架，逻辑层次上三层也可以让我们产生好奇，我们好奇客户意图背后的价值，好奇客户有什么品质、是一个什么样的人、或者希望/正在成为什么样的人，好奇客户想要过怎样的人生。
除了逻辑层次上三层，我们还可以使用VAK进入客户的内在世界，好奇看到的是什么、听到的是什么以及感受到的是什么。
教练的目标不仅仅是帮助客户解决事情层面的问题，更重要的是促进客户的内在成长，支持客户成为更好的自己。所以教练好奇的重点是在客户这个人身上。
除了上面提到的框架，还可以让我们产生好奇的地方来源于客户描述中出现的关键词，比如客户反复提到的词语，让客户能量提升的词语等，比如客户反复提到了勇气，我们可以好奇：
勇气对你来说意味着什么？
除了客户提到的关键词，还有客户语音、语调和语速的变化，比如当我们看到客户说话的时候犹豫了一下，我们可以好奇：
我注意到你有一些犹豫，你的内心在体会着什么？
最后我们还可以好奇客户是如何看待和理解外部世界的，比如我们可以提问：
- 你对xxx有什么看法？
- 你是如何理解xxx这件事情的？
- 在xxx这件事情里，你是如何看待自己的？
为了能产生自然而然的好奇，还有一个重要的前提，就是教练是如何看待客户的，客户并不是一个等待教练帮助的人，而是一个令人惊叹的、非凡的、最有资格找到最佳解决方案的人。
网友评论