FAST工作法，这是今天从一个叫“邹小强”的微信号里看到的，这个工作法出自一本叫《每天最重要的三件事》，初步学习了一下，准备应用到工作中去。
F：先吃了那只青蛙。F是青蛙英文缩写，代表的是每天最重要的事情，“先吃了那吃青蛙”，意思就是每天先把最重要的事情搞定。
这个概念我之前就已经知道了，要优先做重最要的事情，如果早晨就把青蛙任务搞定了，到了下午，你就会充满成就感，而且就算还有一些琐碎的事情没有完成，也是可以带着坦然的心情下班。
还有几个误区需要避免：一是不要一上班就急于把青蛙的任务搞定，建议先花15分钟左右，找一些琐碎的事情先“热身”；二是一定要把青蛙任务标注出来，明确地和其它任务区别开来；三是平分精力，把80%的精力花费到处理3件青蛙任务上。
A：列出行动清单。A是行动清单的缩写。
你可能会问：为什么我也列清单，但是似乎并没有提高工作效率的效果呢？”关键在于，要列的是行动清单，而不是备忘清单。对于青蛙任务，一定要的到它的下一步行动，列出“行动清单”，才能真正的行动起来。
S：拆解青蛙的方法。如果有人问：怎样才能吃掉一只大青蛙？回答是：一口一口吃。
这部分是我觉得比较困难的，对于更加复杂的项目，比如筹备一次会议，规划未来的发展，就需要用到自然计划法了。
这个方法来自DavidAllen的《搞定》，用组织年会来举例说明：
1.目标原则：界定成功意义，树立决策标准，这次年会我们希望达到的目的是什么？
2.期待结果：决定期望结果，文字图像描绘，可以把想象中的年会要开成什么样，都写出来或画出来；
3.头脑风暴：先量多取胜，不问质量和组织，围绕期待的结果，进行头脑风暴；
4.组织梳理：决定分类标准，重新排列关键，分类组织点子，分为人员安排、会议流程、对外联络等等方面；
5.下步行动：决定资源配置，用以推动任务；把工作任务组织好之后，接下来就是具体安排由谁来处理哪个任务，同时需要整合什么资源。
T：训练自己的时间感。那些效率比较高的人，通常时间感都比较强。
训练时间感的方式：用蕃茄工作法。建立时间感之后，可以更好地预测搞定时间的时长，然后更加合理地安排时间，青蛙任务、蝌蚪任务都可能和谐相处。
做事靠系统，不是靠感觉。
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