发现简书很不好用，之前存的东西找不到修补不了，只能这样了。上回我说到专业组查房，接着来。
所谓专业组查房是每周一次的，这天，专业组的n位大牛，包括退休的在职的各位专家浩浩荡荡的先在病房溜哒一圈，可是这圈溜达就把病人该问的问了，该查的体也查了，先对这群病人有了初步大致的印象与判断。溜达完查房就要正式开始了，大家都进会议室，按照床位号，由管床的一线大夫开始汇报病历，主诉，现病史，既往史，家族史，已做的检查及结果，查体，基本印象，初步的诊断，鉴别诊断，支持的地方，不支持的地方，目前治疗，现在对于诊断及治疗的困惑，请领导给予意见。病房主管会言简意赅的总结一下病例特点，然后所有关于诊断以及治疗的疑难就请各位大牛来解决了。大牛们在听的过程中，不时的提出疑问以及小大夫处置不当的地方。小大夫个个正襟危坐，就怕出了什么岔子被领导抓个现行。可是，不被领导们挑出毛病是不可能的，再怎么精益求精距离领导们的要求总是差那么一点点……
“小明，你这个激素剂量怎么算的？动动脑子，19.375mg,你直接给20就行了，正好4片，你怎么去把5mg的药片掰成4.375？不能思维太僵化，你得考虑可行性！”
"小明，这孩子到底是湿疹，还是皮疹？这两种的区别巴拉巴拉……根据不同，是否考虑大动脉炎巴拉巴拉……"
"小明，你思维太混乱了，虽然你看了那么多文献，重点是什么？我不是让你罗列别人的文献，你这患者的主要问题是什么？……"
一次专业组查房下来，皮要脱一层，刚来的时候面皮薄，有几个女生还哭哭鼻子，后来大家都习惯了，业务水平也在一次次查房中变长进了。
每周还有全科大查房，那就是需要多个专业组的大牛们共同解决的超级疑难病例了，这个时候，连祖师级别的八十多高龄的老专家都会回来坐镇。
除了查房，平时的学习还有主治小讲课啦，各种学术会议啦，每天光病人就搞不清，这么多的夜班，再加上这么多的学习，每天都满满的……这要做的课题病历实在没空查呀，反正三年呢，也不是非现在不可呀……
又到了月报的日子，一个月一晃就没了，把一个月的工作与收获总结一下。小明总盼着月报，因为这就代表要发"工资"了。小明盘算着，上个月值了6个夜班，夜班费加上研究生固定的补助，这月应该有两千几呢？
一月又一月，就在小明每月的期盼中，呼呼呼就到了研三。
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