最近在看《如何当好一名学校中层》，里面提到快速提升中层能力、成就优秀学校的4大板块，31个高效策略。
4大板块秉持着以人为本的基准，从沟通、观察、人际关系和期望四个原则进行阐述。其实我个人觉得，不光学校管理，这也适用于其他行业的职场。
策略2清晰客观地向学生和家长传达好消息和坏消息中提到，“几乎所有教育工作者都谈到了希望学校里所有老师和管理人员之间可以展开开放、真诚的交谈。这样的交谈只有在充满相互信任的学校中才会出现。”
达.利欧在《原则》中关于个人生活原则说到，“奉行头脑极度开放。”
我在新入职目前公司之前，也是决心秉承着这样的原则，先承认自己在某件事情或某些方面存在盲点，以开放的心态，接受其他人在这件事情或这方面，可能会比自己看得更准，更容易做出最佳的决策。
要知道，实践过程并非易事，因为低层的你，还会偶尔拉着大旗跳出来耀武扬威。即使自己能够做到，周遭的环境是否如你所愿，极力支持在双方头脑极度真诚和坦率的情况下，探讨或合作？
公司的发展取决文化和人，良好的企业文化是会激励那些勇于坚持极度求真和极度透明的原则的员工。
尽管很难，因为这与大多数人的习惯不一样，而且这种做事方式总会被误解，但是要相信，前期的持续努力是必要且必须的。
（时间关系，先写到这儿吧，具体案例再写吧）
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