毛选四册阅读完，进一步复盘整理，拟分三到四篇进行梳理思考。
毛选四册
（1）学习老鹰的视野，宏观看全局
工作中常常做软课题研究，也就是偏理论性的、宏观的研究。这类研究往往难以量化处理，趋势类判断又是几十年后的事情，就很难体现研究的实效性和应用性。不像技术类的产品，看得见摸得着。
但是宏观类研究是否重要呢，当然重要。只是对宏观问题的研究，是否做到了全面、系统。苏轼的“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，也正是点出了全局性、宏观视野的重要性。不同于人的眼睛，牛羊的眼睛在两侧，便于掌握360度的周边环境，可以说是量变，但是鹰的眼睛从高空俯视，从平面到立体，信息视野从量变转为质变。
毛选的《中国革命战争的战略问题》中点出来战略的全局性和战斗的局部性，有了全局才能懂得取舍，特别是敌强我弱的形势下，要集中优势兵力便只有放弃该放弃的。懂得了全局，便会把握关键的局部在哪，哪些节点上的战役是不容有失的，哪些是可以暂时放弃的。
在过去的工作中，宏观研究、全局研究，感觉偏虚的原因，是在于对问题的分析不够透彻，对现状的掌握不够充分。主席的游击战，是以空间换时间，并提升自身能力，积极防御并为反攻做准备。能够这么做的前提是在全局上看到了敌人的强大是有条件的、更面临各种矛盾和纷争，我们的弱小是暂时的，有广大人民群众基础，是可以不断成长的。思维模式决定了行动定力，正是对全局的把控，主席才能看到那些可以燎原的星星之火。
同样的，在工作过程中，对政策的理解，对国内外形势、技术的判断，不能做到清晰明了，眼中看到的只是雾茫茫一片，当然只能随波逐流，甚至无头苍蝇了。
（2）注重输入的量与质，积累够了才能有思想
全局定方向，细节定成败。1930年，主席在《反对本本主义》中就写下来“没有调查，就没有发言权”，而在实际工作中，常常会因为离一线太远，收资太麻烦，而自作聪明的利用便捷的互联网。利用网络不是问题，关键是对互联网的信息资料，有没有进行深刻思考，并与事实印证。
工作后，便不太爱看专业书，偶尔需要的时候翻一翻。论文、报纸文章零散的看一些，似是而非的理解概念，前沿技术理论听过一次便人云亦云，谈得还挺热闹。“墙上芦苇头重脚轻根底浅，山间竹笋嘴尖皮厚腹中空。”刻画的多么形象，因为不知，便不想知，反正混在大锅粥里，那么多“竽”，谁又认真去辨识。
可是欠下的债，耍的小聪明，不是不报时候未到而已。同样的一套本领，有人兢兢业业积累十年，有人眼高手低的看了十年，在关键的时候，有本事的人总是会脱颖而出。感觉并不牢靠，经过大脑加工形成的知识才能真正指导未来。
积累不够的时候，连现状都不了解的时候，还是踏踏实实低下头，一点点的操练起来吧。
关联思想：
你对某个问题没有调查，就停止你对于某个问题的发言权。你对那个问题的现实情况和历史情况既然没有调查，不知底里，对于那个问题的发言便一定是瞎说一顿----《反对本本主义》
因为懂得了全局性的东西，就更会使用局部性的东西，因为局部性的东西是隶属于全局性的东西的----《中国革命战争的战略问题》
认识的过程，第一步，是开始接触外界事情，属于感觉的阶段。第二步，是综合感觉的材料加以整理和改造，属于概念、判断和推理的阶段。只有感觉的材料十分丰富（不是零碎不全）和合于实际（不是错觉），才能根据这样的材料造出正确的概念和论理来----《实践论》
关联金句：
它是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船，它是立于高山之巅远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮朝日，它是躁动于母腹中的快要成熟了的一个婴儿----《星星之火，可以燎原》
革命战争是民众的事，常常不是先学好了再干，而是干起来再学习，干就是学习----《中国革命战争的战略问题》
我们的实践证明：感觉到了的东西，我们不能立刻理解它，只有理解 了的东西才更深刻的感觉它。感觉只解决现象问题，理论才解决本质问题----《实践论》
网友评论