被动

       听说她又升职了，部门其他人都惊讶！她说话语速很快，一分钟能说别人两分钟的话，表达是别人半分钟的内容；她执行很快，上级指示下达必定执行，用比别人多一倍的时间和成本，完成别人一半的效果；她做事很细致，追求完美，提交的报告文件比别人多很多，一句话的事写一封邮件，与客户交谈都有留存记录；她汇报很勤，即使外出半小时也会让上级知道，在外面做的任何工作都会告诉上级；她文档能力很普通，工作多年就没有提交过不被上线修改的文案。她有时很固执，即使是小学生都应知道的常识，却要跟她解释很多次。
       起初以为她德不配位，以为她过不了试用期，以为是上级一时审核不仔细。然而，她又将升职，将那些曾经认为她拉低了组织平均水平的同事，变成了她的下属。她有权力管理那些实力远超过她的同事，有权力把原本高级的文案改成她习惯的低级。有实力不服输的同事离职，服输的同事开始跟她玩低级，也提交语句不通的文案，也说上级决定英明。不久，她又将升职，原本看不惯的组织成员纷纷表示看不懂，渐渐地表示不懂，看在钱的份上，我们依然需要坚守岗位，尽职尽责，只不过偶有感叹技不如人，生不逢机。
       领导告诉下属说要勤奋努力，更高的岗位就在等着你。下属看到的却是：即使努力也不如她那么有机会。上级如何识人用人，是有其道理。很多人根本就想不明白，也不想明白，工作是需要做到让上级满意。而大多数努力工作的人，把工作当成自己的事情，用心专心，做到自己所要的标准，即使是组织竞争力的核心，即使一直升不了职，也不后悔。有人用效率证明自己的价值，有人用勤奋表示对组织的忠心。有人做一点点事就被上级看到了，放大了成为榜样。有的人默默无闻是组织的良心，上级却没有那发现的眼睛，让大家觉得公平。
       她又升职了，以后的日子里，大家吐槽完毕，工作继续。