双执行管理者不仅给员工造成困扰，也让管理者本身陷入挣扎中。双向的管理模式，好比两个性格相同的人各抒己见坚持自以为对的理念互不想让。让下属不知何从下手，在行为意识上出现落差，最终只会陷入两难。结果不但工作无法顺利完成，更令双方管理产生矛盾纠纷。在经营管理上要遵循“一个上级原则”“一致管理原则”
双执行管理者不仅给员工造成困扰，也让管理者本身陷入挣扎中。双向的管理模式，好比两个性格相同的人各抒己见坚持自以为对的理念互不想让。让下属不知何从下手，在行为意识上出现落差，最终只会陷入两难。结果不但工作无法顺利完成，更令双方管理产生矛盾纠纷。在经营管理上要遵循“一个上级原则”“一致管理原则”
2020-10-17
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