在职场呆久了，就像在婚姻里呆久了一样，每年总有那么几个时刻，想一走了之，不带走一片云彩。
这不，年底年初，又有很多人开始关注新机会了。
对于我所在的保险行业，内勤员工的离职一般比较集中在一季度末二季度初，年终奖到手的那一刻，是走是留也基本确定了。
有人说，离职见人品；有人说，离职见格局。
我说，离职见品牌。
美国管理学者彼得斯说：21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。
离职时刻的行为表现，决定了个人的品牌含金量。
离职的是你，留下的是你的成绩。
离职不外乎两个原因：一是有了更好的机会和平台（自己创业也属于这类）；二是忍不了了，只要能换坑就行。
不论哪类原因，你在现在的公司做过什么，有哪些成绩，才是下一家公司最关心的。
你说什么不重要，你做过什么，你做出过什么，才是关键。
年中的时候，有个朋友离职了，打电话给我：“你知道吗？我在这家公司呆了7年，是最老的员工，而且一直在这个管理岗位坚守着，一拨一拨的人来，一拨一拨的人离开，我陪着，没有任何怨言，但现在真的呆不下去了，新领导不看我做了多久，只看我经历了多少下属…… ”
听到这里我懂了，我这朋友，是被离职了。
7年时间，你没有变，业绩没有变，队伍零零散散，不让你走，让谁走？
这件事情还有后续。前不久，看见这个朋友发的朋友圈，到了新公司，职位和7年前一样。问起来，说是好不容易争取到的机会，要好好珍惜了。
这个世界有很多不公平，但最公平的就是，每人每天都有24小时。你是划着水逍遥自在，还是憋着劲奋力拼搏；你是留下空白的日夜，还是留下满满的成绩单。离职的那一刻，见分晓。
离职的是你，留下的是你的情绪。
在前公司的时候，曾经收到一封广而告之的离职邮件。
邮件是省公司一位副总发的，近50岁的女人，在公司近20年，平日里严谨专业、大方端庄。
邮件内容密密麻麻近千字，发给了她所带领的业务条线的所有干部员工。因我入司时是她面试的，所以我也在收件人之列。
说实话，我被震撼了。
据同事们的小道消息，这位领导应该是高层政治斗争的牺牲品，离职并非自己所愿，写这封邮件一定会带有情绪的。
以我当时基层员工的小心思，根本不懂那些高层之间可以八卦一年的故事，也捋不清其中的来龙去脉。
仅仅因为好奇，我点开了邮件，从头读到尾，邮件从入司写起，到如何培养队伍和人才，如何感激领导和公司结束。
一遍，两遍，三遍，我愣是没读出不好的情绪来，相反，只觉得成绩卓著，文采斐然。
多年后，当我也成为职场老油条，再回想起来，感受却截然不同。
诚然，像第一条所说，离职的是你，留下的是成绩。但这个成绩是你自己摆出来去宣扬，还是成为公司发展的基石或支柱被记住，这个区别很大。
那封邮件，是带有情绪的。很重的负面情绪。让人觉得你不好惹，在发泄。
你的品牌，表面上是立起来了，实际上，在大家的心中塌了。
离职的是你，留下的是你的影响力。
我自己也经历了几次离职。几次基本都是因为更好的机会和平台。谈一下第一次吧。
毕业后的第一家公司，创业期的民营企业。
2006年刚入职的时候，月薪800元，包住。在当时的武汉，日子紧紧巴巴。
我在那家公司干了差不多一年半。从柜面做起，日均销量从30件到300件，半年后，领导给我配了两个人，成功晋升。再过半年，成功推进两个大项目合作，从管理两个人到一条业务线，再次晋升。
离职的时候是业务部门负责人和办公室负责人。工资涨到了2000。
老板找我谈话，想让我留下来，给出的条件是：再涨一次工资，并且可以提前预支一年，以便我早日还清助学贷款。
思虑良久，我拒绝了。新工作是一直向往的培训师，那个更吸引我。
离开那天，老板有点悲伤：三年后，5000的月薪，能不能请你回来？
这件事对我影响很大。一是老板的情义；二是我离开后得知，当时我所在的部门，越来越好，因为老板和员工都认为，当时我打下的很多基础，值得传承和发扬。
并不是在自我褒奖，因为当时做那些，完全是随心，并没有那么多的认知支撑。
多年后我从上一家公司离开，才真正理解：
一个职场人的真正影响力，不仅仅在于他在的时候能影响多少人，更在于他即使离开了，还能影响多少人。
的确，前面提到的这些，都将在离职那一刻体现在你的品牌价值里。但却不是离职那一天，或者那一个月的事情。
那离职的时候，我们做什么才能让这个关键时刻怎么样才能不尴不尬、好聚好散，且能成为树立个人品牌的关键时刻呢？
以下几个小妙招，不妨记一下：
1、整理情绪，提前和领导、人事沟通，不管离职的原因如何，客观讲述，不吵不闹不上吊，若确有经济、劳务纠纷，合法维权；
2、按公司制度和流程提出申请；
3、梳理岗位工作事项，形成清单，交接给对应的人，特别是财和物方面，不贪小利，不留把柄，坦坦荡荡；
4、若是领导岗位，和下属做好面谈，客观描述离职原因，不诋毁公司，不恶意挖角。
在表面影响上，个人更倾向于静静的离开，和工作上下游同事交接清楚即可。
劳师动众、广而告之，无非是心中有气再撒一把，或者未来可期来炫耀一把，那又如何？徒留下一些谈资而已。
2020年，多么不容易。
前半年，很多人被离职，让我们见证了多少公司品牌的含金量；
后半年，很多人想离职，又让我们看清了多少个人的品牌含金量。
好好的吧，你就是你自己的品牌，离职的时刻，尤其是。
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