@妤故@
今天给大家分享传统行业难做的一个原因，还有传统行业如何转型的一个建议。
近几年来身边很多的传统实体店的老板们都说传统生意越来越难做。利润空间越来越小，房租上涨、员工的工资上涨、水电费，各种开销。利润空间却一直在紧缩。甚至呢，很多的老板都入不敷出了，苦苦的支撑着。很多的大品牌也出现了闭店潮，李宁一年巨亏近到二十亿。关闭了一千八百多家店铺。近几年传统行业似乎已经走向了尽头，许多人谈传统行业色变。
然而，同样是传统行业互联网新零售企业却是冰火两重天，百花齐放，伴随着马云的新零售战略的提出。阿里在新零售方面的布局也明显的加速了新零售业态。如今阿里的新零售板块已然成为了新零售的帝国。新零售及线上、线下、物流为一体。京东呢，在五年内规划要开一千万家实体店。
雅堂小超两年内已经开了2.8万家小超市。万达广场这几年一直在二三线城市。不断的扩张，扩张速度之快，令人膛目结舌。
那么到底传统行业难度的原因是什么呢？原因如下，是流量的一个竞争。竞争激烈啊，曾多粥少，以前呢，我们要买一件衣服必须要到商场线下店买。那如今我们可以。购买衣服有很多种，比如说电商平台，微商第三方线上平台都可以买到产品，那很多人认为是电商无情的瓜分了线下的客流。其实呢，网上购物价格更便宜，选择更多、无理由退货送货、包邮，让消费者应接不暇，欣喜不已，而某些实体店的价格贵。服务态度差，售后服务不佳。一些人果断选择网购。所以，需求没有变，变的是供应关系，传统行业要改变这种供应关系。必须要多管道的销售方式、多渠道的引流途径。
传统模式单一，传统观念严重思维难以改变，传统行业之所以难做更严重的问题在于门店本身。零售门店自身传统固有的坐商思维，无形中更加加剧了顾客从线下跑上线上。那现在大部分门店仍然是进了货，然后就坐等着顾客上门。这种经营方式对门店的资源是极大的一个浪费。当门店生意不好时，很多店员都不知道要做什么。
聊天抠指头脱鞋晾脚。这既损害了门店的形象浪费门店昂贵的租金，店员也是越做越没有激情，客户就更不上门了，形成一个恶性的循环。就算门店也会通过一些促销活动来促进销售。但现在的促销遍地开花，而且千篇一律，已经很难勾起消费者一个购买欲望了。
还有就是资金，由于近几年房价大涨。导致房租大涨。传统行业需要租赁门面办公室或者厂房经营或者生产房租，成本大幅度提高。然而，物价远不及房价上涨的快，导致利润大减。很多企业面临倒闭的一个边缘，国内工资上涨在所难免，。导致用工成本上升过快，企业更不堪重负，后期中交能力薄弱，收入途径单一传统行业中把聚焦点放在找新客户，一杆子买卖。后续的服务二次价值链接和复购的机会减少。
大部分的传统行业还是再利用信息不对称的。赚取差价的一个阶段，如今这种单一的渠道赚取利润的方式已经很难真正的做强做大。
所以呢，传统行业如何转型？建议：一，就是结合线下线上。二，多渠道的一个收入方式就是沉淀您的粉丝的流量。对传统行业来说，把粉丝放在自身的流量平台，通过分享价值增加信任度。从而提出提升复购的一个机会，那是学习改变企业命运。通过学习形成适合自己的企业命运的一个思维。
结合互联网，学习互联网，是用心，用长远的心。去经营自己的产品把聚焦点放在满足客户的价值需求上。给客户提供感动流泪的服务和价值。
好，今天的话题给大家分享到这里，如有需求可以直接小窗口微我。hl065015
@妤故@
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