个体户老板全体起义传统生意难做，要求降房租!
未来五年，还会有更多个体门店倒闭，如何改变传统经营模式？
2018年传统生意转型年
所有传统企业都有非常严重的危机感，就是大家突然都找不到路标了!都不知道在互联网时代如何转型?未来之路如何走?利润好的企业发愁，利润不好的企业更发愁。企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是对未来能否清晰把握。
第一:各项成本增高。水费电费，房租年年涨。
第二国家鼓励大众创业，做生意的人越来越多，总需求就这么大，整个行业回归到社会平均利润率。
第三：传统营销的势没有了
第四：传统企业高管对互联网不精通
中国传统企业老板平均年龄在40岁以上，高管年龄在35岁以上，这些人在传统营销领域经验丰富，但随之而来的问题是对互联网不精通。40岁以上的，在传统企业打工的高管，未来3年有可能面临着失业的风险，而且是大概率事件。一个企业，或者一个人，往往因为什么成功，就往往因为什么失败。让老板换掉一批高管，然后引进一批年轻人，这种风险谁能扛住?咨询公司不能，企业自己更是发抖。所以，这就是企业转型的矛盾和痛苦。
第五：传统企业家对网络营销心理没底
对互联网这玩意儿，传统企业家是拿不准的，尤其很多老板手机上都没有微信或者微博，他们对这东西感觉不到成就感。与新事物中间隔着一道墙。
第六：错把网络当销售渠道之一
很多传统企业高管把互联网当作一个渠道。比如，雷军如果发现小插座的高利润，搞出一个设计更漂亮，以出厂价作为零售价，那公牛的经销渠道会哀鸿遍野。这就是说，互联网是一个销售渠道，但互联网思维是一种新商业模式。就像马云说的，传统企业对互联网模式往往先是看不见，然后看不起，最后来不及。很多传统企业正在这么做，未来的确非常凶险啊。
第七：传统营销思维根深蒂固
第八：产品越来越不好卖了。不懂得增加老客户粘性，不知道多在服务和客户潜藏需求上下功夫。就是不懂得消费升级。如
三只松鼠休闲食品卖的很火，包装设计的动漫化，销售语言的动漫化，充满了互联网时代的创新精神。其实里面的坚果和大街上卖的没啥区别。那消费者为什么趋之若鹜?因为今天的年轻一代买的不是产品，买的是一种精神或者乐趣。未来一定拼的是创意文化，而不是传统文化。产品必须充满人情味，而不是自我的夸张与包装。产品必须成为消费者肚子里的蛔虫，才能成功。
第九: 盲目跟风，产品打出知名度就纷纷效仿，却没想着把自己的产品和品牌经营的更加精细。
第十：还是生活在低纬度空间，不知道在网络营销的冲击下学会多维度思考。
大多数传统行业还处在这种空间中无法突破自身瓶颈，要想摆脱目前的困境唯有不断学习，才能使自己的思维跟上时代的发展。
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