项目管理第六课6-3-三大成本估算法
1、三大成本的估算法是什么？在项目管理过程中，为了使时间、费用和工作范围内的资源得到最佳利用，人们开发出了不少成本估算方法，以尽量得到较好的估算。1.经验估算法、2.因素估算法、3.WBS基础上的全面详细估算法。
2、经验估算法：进行估计的人应有专门知识和丰富的经验，据此提出一个近似的数字。这种方法是一种最原始的方法，还称不上估算，只是一种近似的猜测。它对要求很快拿出一个大概数字的项目是可以的，但对要求详细的估算显然是不能满足要求的。
3、因素估算法：这是比较科学的一种传统估算方法。它以过去为根据来预测未来，并利用数学知识。它的基本方法是利用规模和成本的关系，根据过去类似项目的资料而描绘，体现出规模和成本之间的基本关系。做这种成本估算，前提是有过去类似项目的资料，而且这些资料应在同一基础上，具有可比性。
4、WBS基础上的全面详细估算法：即利用WBS方法，先把项目任务进行合理的细分，分到可以确认的程度，如某种材料，某种设备，某一活动单元等。然后估算每个WBS要素的费用。采用这一方法的前提条件或先决步骤是：①对项目需求作出一个完整的限定。②制定完成任务所必需的逻辑步骤。③编制WBS表。
网友评论