这是第四轮 MVP——Promotion 的第三讲，聊聊一款产品的非产品面，产品做出来和推出去的效率。
产品创新的从无到有就是“三句话，九个字”：想清楚、做出来、推出去。它们分别对应公司里最重要的三种岗位，广义的产品、广义的技术、广义的运营。
提升做出来和推出去的效率
如何提升“做出来”和“推出去”的效率?
做出来的效率，在管理学里专业的说法是“生产制造的可扩展性”。打比方说，一款产品如果给 10 倍的用户使用，那么这款产品在生产制造上的成本提升是多少？如果成本提升得少，就是可扩展性高。
推出去的效率，它的专业说法叫“销售传播的可扩展性”。同样的比方，一款产品给 10 倍的用户使用，它在销售传播上的成本提升是多少？如果成本提升得少，就是可扩展性高。
提升做出来效率的常见方法：
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降低复制成本，比如标准化、数字化、智能化；
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提供基础设施，然后众包 / 外包生产过程。
提升推出去效率的常见方法：
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消除时间、地点等销售传播的限制因素；
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产品数字化，减少，甚至消除物流环节；
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提供基础设施，然后众包/外包分销过程。
做出来和推出去效率的提升，我们能看到一些大的趋势：
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首先，产品交付从实到虚，再到虚实结合，这是因为人们不能只活在数字世界里；
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其次，效率高的产品供给方，都会渐渐的演变成平台，让更多的玩家、更多的用户参与到做和推的过程中。
小结
产品从无到有的过程描述有九个字“想清楚、做出来、推出去”。
产品好不好，除了想清楚本身，还要看做出来和推出去的效率。只要效率高了，赚到钱，达成公司目标，就是自然而然的结果。
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