第一，1.觉察故事————原来听说过赵昂老师的动态定位法，但并不理解为什么是动态定位，甚至觉得定位就是注重确定下来，如果不断动态定位，那还定啥？直接跟着变化随便走好了。直到听到这次课里，老师说的我们的定位是基于过去而产生的，我们不知道未来，如果是基于过去产生的，那我们对于未来就不抱什么期待了，我们基于过去产生的定位，就一定是基于过去自己的表现，基于过去积累的资源，难道我们不是在持续成长吗？如果你早早地给自己一个一次搞定的定位，你就一直停留在过去的积累当中，难以翻身。千万不要因为内心的不安，降低人生的逼格，我们所期待的所谓确定性，很多时候会成为我们的牢笼，这是僵化的误区。
这一段话，让我理解了，人为什么要做动态定位。因为真正理解了含义，所以有了改变的想法。
2.改变故事————不再基于过去积累的资源和表现，比如过去的专业和职业，来限制自己，从那个过去的束缚圈里慢慢往外跳。
(1)在单位，要不局限于自己目前的工作岗位，对单位的工作岗位进行一些别的尝试与拓展，增加自己的可能性。(2)对外界领域的学习，探索和尝试慢慢开始
第二，1.觉察故事————通过机械匹配的知识内容，发现自己不够灵活，以前没有考虑到主观意愿的作用，很少关注内在的化学反应，没有对过程的调整。
2.改变故事————(1)不再单纯根据一些测评，不再单一地把个人情况和外界信息进行匹配，开始考虑主观意愿和过程调整，不忽略内在的化学反应，不要死板，学会灵活。在以后的定位中，会考虑主观意愿和过程调整。
(2)工作中，看人方面，不再单一地看个人情况，而是加进对方的主观意愿和她可能会有的过程调整，用探索的眼光，给别人机会，不用固定的眼光看人。
第三，1.觉察故事————不必等到完全清晰自我，再去做定位。自我探索不清楚，才需要行动，在行动中不断进行调整。因为个人和世界，都是在变化的。
老师的这段话，对我很有启发。原来我做事特别犹豫纠结，啥都想要，苛求完美，追求确定性结果。只有看到确定性结果才会去开始行动，看不清未来时，就会踌躇不前，浪费了很多青春时光。对不确定的事情会恐惧焦虑，而且还认为大家都是看到确定的结果才会开始前行的，觉得大家做决策能力和判断能力都比我好，还纳闷为啥别人都能判断出确定性的未来呢？为啥我判断不出来呢？为啥我改不掉自己的犹豫和纠结？
今天才明白，自己多年来的思维是错误的，找到了那个错误的症结，就像一把手术刀，一刀切到病根，让我知道该从哪里下手去改变自己。终于明白，不清楚本来就是成长中的一个状态，需要去探索，探索本来就是人生生涯阶段当中的一个重要过程，也因为自我探索不清楚，才需要去行动，在行动中不断进行调整。也终于明白为啥自己老是想的多，做的少，就是顾虑太多，就是追求安全感，害怕不确定，所以不敢做。
2.改变故事————工作和生活中，很多事情都要开始尝试着，在不确定中去探索，行动，调整，增加自己的可能性，拓宽丰富自己。行动行动再行动。
第四，1.觉察故事————(1)第一次听说营销定位这个词，也了解了什么是营销定位。知道了如果要推销自己，用营销定位。如果进行个人定位，要尊重规律，按照自己的真实实力和情况去脚踏实地。(2)对未来的不确定性，先迈出第一步，才能到达新的高度，再往前走。原来自己遇到不确定的事情，就不迈步，这是让自己没有新高度的原因。
2.改变故事————工作中开始去琢磨，什么时候用营销定位，什么时候用个人定位来成长自己，琢磨什么时候需要推销自己，什么时候用来一步一个脚印来暗自成长，让自己扎根慢慢壮大。同时，在以后的工作中，为了能达到一个新高度，要在不确定中去迈步，不自我设限。
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