笔记：我觉得很重要的是，要学会看个体的需求和整体的需求，看真实的需求和虚假的需求。
感想：有的是个人的、个性化的，你可能就不用过于在意；还有的是整体的、有共性的，那你就会觉得一定存在些问题。有的是趋势上的，你看到他讲的一句话，觉得它可能成为一个亮点。
关键是你怎么判断这是个体的，还是整体的呢？
笔记：他并没有那么清晰地知道自己一定要做什么，但是对现状不满，也明白自己需要学习。最后，他摆脱不满的方式，就是去真实地做一件事情——从设计到施工，盖起一家咖啡馆。
感想：摆脱不满的最好方式，永远都是当下的行动。
不过把时间线拉长，无效的行动可能会带来更大的不满，甚至会有抱怨和不公。
人需要创造价值，才能有生存下去的精神能量。
而价值创造等于效能*效率*时间。说的直白一点就是方向*工具*努力。
我们很多人都喜欢沉浸在努力中，即当下的行动中，但从未想过起自己做的到底有没有意义，到底是日复一日的重复，还是有着时间性质的复利？
自己花一个小时做的事情，虽然很辛苦，但有没有想过，其实换一种方式，借助一种工具 可能只要5分钟？
行动虽然很好，但方向一定要选对，工具也要利用好。
当然一开始可能都很迷茫，不知道往哪走，也不知道选择什么工具，但没关系，你需要慢慢的去参透，在行动中找到自己。
笔记：一件好的东西，当你放了很多价值、很多体验在上面的时候，它就可以流通起来。所以你创造一个好的、有价值的东西，一定程度上它是不会磨灭的，甚至可能增值。但是你为了做某件事情而去生产一堆满是堆砌感的东西，后面其实都变成了不可持续的，反倒挺浪费的。
感想：做东西一定要有价值，有体验，然后还有可持续。
笔记：我们做很多事情都是这个逻辑，就是去做系统性的构建，做价值的持续，做动态的管理，让它变成一个link and loop（连接与循环），这样在中间去找到志同道合的人，一起再寻找下一个机会，一直这么转。
感想：所有的东西都不是一个单独的东西，而是从一个系统里面长出来的东西。
而后这个长出来的东西又会成为这个系统土壤的一部分，最后又孕育出其他的东西。
笔记：我是一个创作和品牌方面比较强的人，不太想成为总监或者带团队，我有自己的想法。从文案，到策划、市场、营销、媒体，再到杂志，我都做了，包括电台、广电、娱乐文化，大概七八年时间待了六七家公司。有本土的公司，也有外资的公司，转了一圈。
感想：以前觉得一年换一个工作并不好，因为没有沉淀，但这种主动换工作，并且一开始就是HR的，好像也还不错，按照自己的意愿，当然关键是要知道自己想要的是什么。
我之前认为最好的方式是毕业到一家大公司工作过三五年，在里面学一些系统的知识，积累一些人脉，沉淀一些职场素养和经验。
然后去一家创业公司，当个总监，经理之类的，积累一些带人的，做决策的经验，顺便也知道一些创业要面对的问题。
然后才是自己创业。
不过当初没有人告诉我，自己也不知道要怎么做，迷迷糊糊就这样快三十了。
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愿你我都能做一个自己喜欢的人
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