领任务

每天16点10分，分厂日清会，铁打不动。

日清会的出席的人员、座位都是领导排好的。应了我们分厂的口号，全力以赴保质量，争分夺秒抢产量。

领导说，产量靠质量保航。所以一群管品质的厂长、科长，清一色黄马甲一字排开坐在领导对面。领导说，她要看到大家处理问题时的表率和决心。

八月份，莱克旺季。

分厂八月份需完成的指标，被分解成每周、每天、每小时、每分钟、至每条产线。领导常说，她只抓小事，从每分每秒开始抓。

八月浸泡在挥洒的汗水中，每一次的达标，都是团队的坚持！

领导说，注塑件供应商交货全面瓶颈，电器件、喷漆件交货也是拖拖拉拉……供应商交货超负荷的情况下，我们该做什么？我们要怎么去做才能保证质量前提下的有物料干、产量达成、客户交期保障，各个环节的不脱节……

领导又要分配任务了。

领导说，物流部门，物料虽然瓶颈，但是底线是不能让产线停线。每天列出的瓶颈物料、品质跟进，每个部门分流领任务跟进。仓库、采购、工艺、IE，这几个部门，竭尽全力，不管用什么方法，在不违反原则的情况下把物料搞定。

模具坏了，质量厂长亲自跟进通宵达旦，直到合格的产品冒着热气打制出来，那心情就像看到一个新生儿诞生。

为了让自己的产品能排上机台，平时性格沉闷的小采购也会连夜到注塑厂蹲点……采购员、采购科长、仓管员、仓库主任……甚至总二的每个职能部门的成员，有车的，就有义务在产线停线前外派去拿物料。领导说前提是安全第一，还有生产的人不考虑外派，必须在现场，这样才能更有力的保证生产顺畅。

八月过了一大一半了，在持续高温的季节里，总二团队的激情犹如这炎炎的夏季，为争取更好的业绩，齐心协力向前冲！