后台有朋友私信我，说想做短视频编剧，问我有没有什么看法和建议？
我讨厌给别人建议，显得自己过来人一样，一本正经的，但还是对她说，尽量去那种有视频变现能力的公司上班，或者干脆去一家大公司做实习编剧。
生活中有很多你可能无法接受但却真实存在的残忍真相，比如，一个好的公司平台，抵得上你付出的所有努力。
大公司相对完善的商业逻辑和运营模式可以很好的帮助员工提升他们的职场竞争力，自然也包括员工后续跳槽或转行的议价能力。
对职场新人而言，平台即是靠山，如何选择，高下立判。
关于短视频编剧在苏州有没有发展前景？
这里面包含好几个方向，不能盲目的一概而论。
先说编剧这个行业。
它是典型的附属行业，是整个影视剧产业链之下的一个细分工种，编剧产生的剧本是为了后面的影视剧拍摄服务的，它必须且只能跟在资本的后面。
因此你可以想象，北京的编剧很多，因为那里投资人很多，还有横店的编剧很多，因为那里剧组很多，机会相对更大。
苏州的话，除非你牛逼到天，投资人不惜千里迢迢过来找你合作，否则一点出路没有。
因为没有市场需求，自然导致苏州没有可供编剧生存的土壤，明明行业里这是互利共生的关系，但在苏州，却造成了恶性循环的结果。
我说的这种现象是针对编剧行业具体分析的，而实际上，短视频行业里根本没有编剧一说。
而且在影视剧行业人眼中，短视频编剧根本就不算编剧。
为什么？
因为短视频编剧和编剧根本不是一个工种，完全不能混为一谈。
前者更倾向于新媒体行业的文案编辑或脚本策划。
做编剧和写小说很像，需要对人物、事件、关系、起因、经过、结果等进行分析和设置，好的编剧在剧本完成之前，心里就已经把故事走完了一遍。
不同的点在于，编剧在剧本创作时，还要兼顾拍摄难度、演员配置、剧组预算等现实问题。
这也是编剧创作和小说创作之间最大的不同，编剧不能信马由缰。
一部影视剧里，导演无疑是最重要的角色，他需要对影片整体质量及效果负责，其次就是编剧，每一部影片的诞生，最初都源自编剧脑海里的创意构思。
至于其它演员、制片之类的，不是说不重要，而是他们不属于主导层面。他们只需要扮演好自己的角色，在影视这条生产链中完成其中的某一环节就行。
短视频的风格是短平快，要求短时间内快速抓住用户，然后给予用户视觉和思维上的双重冲击。
对于短视频行业来说，想要获取流量，这种定位无可厚非。
可对于内容创作者来说，短视频剧本几乎打破了剧本创作的所有逻辑和要素。
没有任何铺垫陈设，不在乎前后逻辑以及首尾呼应，就是不停的反转，毫无根据的反转，出人意料的反转，只要能抓住用户眼球，内容什么的无所谓，形式才重要。
这种先决条件之下，一条优质的短视频剧本，最重要的不是好的内容，而是好的创意。
在很多短视频运营人眼里，所谓的内容过硬，不是剧本写得多好，而是创意足够吸睛。
可他们恰恰忽略了一个问题，无论是对编剧，还是其它任何行业的内容创作者来说，好的故事经常有，而好的创意却十分难得，甚至可遇不可求。
归根结底，灵感不是规定之后就能喷涌而出的，创意也不是有了KPI后就能批量生产的。
短视频特有的节奏属性，注定对创意消耗十分之快，那要如何解决这个问题呢？
市面上一些千万粉丝的大号，他们背后的mcn机构，除了签约很多达人之外，还签约了很多编剧，目的就是持续不断的为账号做内容输出。
然而即便如此，一些编剧团队还是经常陷入创作的瓶颈，于是他们又对外发布征稿信息。
我之前说过，几乎每家运营公司，都有各自的内容兼职群，他们疯狂的从豆瓣、知乎上找一些兼职人员，为他们提供剧本创意。
他们根本不在乎你写的好与不好，因为后面都有专业的人进行优化修改，他们只在意你有没有提供新奇的角度和想法，以及衡量你的创意有没有成为爆款的可能。
为什么很多公司明知道对方是大学生，没有任何编剧经验，却还是愿意与其合作？
主要的原因就是，编剧水平有高有低，可创意不分专业和业余。
很多大学生看到自己的短视频剧本被对方采用之后，非常开心，以为自己有做编剧的天赋，却不知道，人家花三五十块钱，买的只是你的一个创意罢了。
我感到悲哀，任何行业任何领域，好的创意都不应该只值这点钱。
除了创意的压榨之外，短视频行业抄袭现象严重，原创内容得不到保障，这对创作者来说也是一项灾难。
短视频行业还处在上升阶段，需要更多的流量进入，因此，平台根本不会对原创内容进行约束，也约束不了。
短视频抄袭已经形成一条完整的产业链了，很多纯靠内容搬运的账号赚得盆满衣博。
没办法，互联网的本质是信息差，盈利靠的就是信息的不对称性。
搬运也好，抄袭也罢，整体来说对平台危害不大，但对于内容制作人来说，却是灭顶之灾。
试想，你费尽心思写的一条剧本，阅读量寥寥，人家随便抄袭一条爆款视频，结果阅读量大增，你会怎么想？你的老板又会怎么想？
每个人都说内容为王，但别忘了，对很多中小型公司来说，盈利才是刚需，活下去才能谈一切。
一方面是轻而易举的复制黏贴，一方面是绞尽脑汁的平淡无奇，对于以盈利为最终目的的资本家来说，如何选择，一目了然。
所以，适合短视频编剧生存的土壤十分贫瘠，尤其在短视频行业整体还不够成熟的当下。
但你说短视频编剧有市场需求吗？
答案是有，不仅有，而且很大。
打开任意一款招聘软件，你会发现，几乎每家互联网公司都有编剧、策划的需求，但你说有前景和发展前途吗？
不一定。
任何新行业的兴起，在起初的市场蓝海阶段，都会涌现一批鱼目混珠浑水摸鱼之人，他们看中行业的稚嫩与不成熟，大肆敛财，疯狂割韭菜，然后提上裤子潇洒走人，留下一地鸡毛不管不顾。
公众号时代的咪蒙就是主要代表人物。
这种需求其实是一种伪需求，任何行业都是建立在有一定专业基础之上的，以编剧为例，单靠创意明显是不够的，意识不到这个问题，无论对公司老板还是编剧员工，都不是一个好的现象。
以我自身实践举例。
我写过一段时间的短视频剧本，服务过一些甲方，中间有写过点赞量超十万的大号的剧本，也写过点赞量三五十寥寥无几的剧本。
平心而论，我始终维持着一定的写作水准，水平浮动不大。
之所以出现这个问题，还是我前面所说的，剧本服务于视频，而短视频剧本又只是短视频制作过程中的一环，还涉及到演员表演，视频拍摄，后期剪辑，还包括账号本身的情感基调，IP定位等等。
一条短视频的不火，编剧当然有责任，但如果只把责任归咎于剧本的话，那也是不对的。
吃一堑长一智之后，再和一些甲方合作，剧本开始之前，我都会提前和他们沟通好，关于账号的定位和内容方向。
我会发一些整理好的表格给到甲方，希望双方都确认无误后再开始剧本创作，结果很多甲方，看了一眼之后，说算了算了，不合作了。
我也没有办法，无奈笑笑。
关于编剧合作事宜，我后续会详细补充，但基本上一些甲方，上来什么都不说就要求试稿的，八成是在耍流氓。
合作是双方的，约束也是双方的，内容创作者的时间和创意不应该受到轻视和压榨。
这个行业的不成熟主要体现在，大家都说内容很重要，但偏偏就是没人在意内容创作者。
这话我没有乱说，以苏州为例，互联网行业，哪个岗位的薪水待遇最低呢？
文案策划。
归根结底，互联网是一项门槛很低的行业，每个人都想进来分一杯羹，但大部分人最后只沦为行业发展的炮灰。
到现在我都觉得，不是每家公司都有做抖音的必要，尤其对一些小公司更是如此，但偏偏很多公司在没有任何预算和市场调研的情况下，连一套完整的运营方案都拿不出来，就做好了以小博大一本万利的打算，实在是不妥。
对普通用户来说，认为随便拍个视频就能火无可厚非，可作为企业，如果认为随便拍条抖音就是达到品牌宣传实现盈利增长的话，就有点不切实际了。
内容定位可以低端，但内容定位背后的商业逻辑一定要非常完善。
网红可以看起来没有脑子，但网红背后的运营模式一定要非常严谨。
不了解平台机制，不懂背后的商业逻辑，以为随便吆一声，卖弄一下才艺就会有源源不断的流量进来，无异于痴人说梦。
总之，越是看起来没有门槛的行业，实际门槛越高，很多人习惯盲目自信，天上刮彩票都以为会落在自己头上，天上飘个猪又都不愿相信那是自己。
还是说回短视频编剧。
我没有看衰这个行业，新兴行业想要有所进步，前期必然要遭遇资本和流量的大肆入侵，但一段时间冷却之后，想要留住用户，还是要把时间花在提升核心竞争力上面。
行业需要成长，人也需要。
当然我也知道，很多人做短视频编剧不是为了梦想，也不打算以短视频编剧为起点跳板，然后进入正规编剧行业，很多人做短视频编剧纯是为了养活自己。
这样来看的话，市场需求的不断扩张加上行业现状的混乱，聪明一点的话，在浑水摸鱼的同时还是可以养活自己的。
这也挺好的，本来赚钱吗，不寒碜。
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