2021-08-10近期训练营的课上完了

近期，听了pmp的训练营的课程，可以说和项目经理考试本身没有很大关系，但是也学到了很多职场话术，说实话，项目经理确实需要比较高的情商，对上可以很好汇报领导，对下，可以有效调动干活的，对甲方，能够稳定有效推动项目进行。情商确实很重要。

相当于学前打鸡血，后期就开始正式的学习了，学习方式看书加视频，目前到考试还有4个月，应该时间还是比较充分的。

另外也分享一下，这四天训练营学到的一些干货：

1、对不同的事情，能找到对应的处理人。流程管理找同事，项目风险找领导，寻求资源找领导，资源加入计划中，每次沟通想好话术，预想对方的回答，再做出回答。

2、工作中是做黄牛、秃鹰、狮子取决你对目前工作的判断，如果不能稳定的做黄牛，那就提升自己，找到自己的核心竞争力，是纵向发展做精尖人才还是复核资源型人才。

3、技能永远不缺，缺的是整合能力，人力整合、信息整合、资源整合。

接下来，要好好看书，看视频，一切以考试为重了。