各位客官这是《高效能人士的七个习惯》这本书，本人分享的最后一个篇章。这一篇章，主要是分享书中，作者经典的阐述和深刻的洞察以及一些关键词语的解释。
以下为本人手工敲打，且看且思考，且珍惜。
独立是一种重要的，甚至带有决定性的价值观和成就观，而我们生活在一个互赖的社会中，最辉煌的成就要靠互赖和合作才能成就，远远不是个人能力可企及的。
只学不做等于没学，只知不做也等于无知。
凡是秉承自己的信念而活，就能产生自尊，自重与自制力，并且内心平和。
得之太易，必不受珍惜。唯有付出代价，万物始有价值。上苍深知如何为其产品订制合理的价格。
管理思考的是“怎样才能有效把事情做好”；领导思考的是“我想成就什么样的事业”
人际关系最可贵的地方就是能接触到不同的模式。
相同不是统一，一致也不等于团结，统一和团结意味着互补而不是相同。
无视经济现实终难长久，因为对利益的追求是残酷无情的，甚至是血腥的。
我们必须训练头脑，大量投入，不断地学习，提升自己的竞争力，以免被社会淘汰。
真正的大事业，通常只会由思维开阔，内涵丰富的头脑，经由忘我的合作精神——互敬和双赢——取得。
积极主动的人理智胜于冲动，他们能够慎重思考，选定价值观，并将其作为自己行动的内在动力。
除非你愿意，否则没有人能伤害你
只有真正接受“我昨日的选择决定了今日的我”的观念，才可能说“我有权另做选择”。
解决方案式的推销是事业成功的重要诀窍。
唯有参与，才有认同（适合空有企业理念的团队）
平庸的业务员推销产品，杰出的业务员销售解决问题问题，满足需求之道。
心情不好时，最需要善解人意的听众
因为凡是创新就得承担，不怕失败，不断尝试错误。只愿稳扎稳打的人，经不起此种煎熬。
统合综效的精髓就是判断和尊重差异，取长补短。
关键名词：
习惯的定义
现实生活中，我们经常将习惯粗俗的理解为行为的模式。本书却将习惯定义为“知识”、“技巧”、“意愿”相互交织的结果。
也就是说当我们要想形成一项习惯时，就具备了形成习惯的最初动力，也就是意愿。再有就是必须具备相应的知识，也就是知道该习惯的组成都有哪些部分，并且明白我们做什么。最后落到真正的执行，也就是我们最粗俗的理解习惯就是行动。但我们也要有行动的技巧。
人性的三种决定理论：基因决定论，心理决定论，环境决定论
基因决定论：认为人的心性是由祖传，祖辈的基因决定。
这一点不可否认，想想自己的孩子是不是有自己行为处事的风格。如果你家里人都心性柔弱，你的孩子不可能生性残暴。
心理决定论：强调一个人的本性是由父母的言行决定。
环境决定论：是更加外部的一些因素，例如经济、社会、朋友同事等等，古时孟母三迁的典故中的理论依据，在这里能够得到验证。孟子住处靠近墓地，他就学哭丧的状态，靠近市集他就学习商贩买卖的状态，靠近书院，学习书院的学者。同样自然环境的因素也会影响人的本性，正所谓穷山恶水出刁民，不是没有道理的。
人类特有四种天赋：自我意识，独立意识，良知，想象力。
人生有三种主要的价值观：
经验价值观：来自自身经历。做过的事儿，得到的经验与教训都会组成我们的价值观。
创造价值观：源于个人独创。是下有了粗糙的积累，在良知的约束通过想象力创造属于自己的价值观。
态度价值观：面临绝境时的回应。如果说上面两种价值观是在生活中沉淀和累积的常态化的，那么态度价值观个人的理解他就是一种特殊化的价值观。只有在特定的情景中才能激活。
左右脑的区别
左脑：逻辑思考，语言能力，文字，局部，分析。
右脑：创造力和直觉，擅长图像，重在于组合与整合。
我们可以通过这样一种分工，去学习、锻炼相应的脑区域。从而实现均衡发展。
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