上周周五我进行了一场线上面试，这次面试也暴露出我目前比较棘手的问题，沟通能力严重退化。
无独有偶，在今天HR给到我的反馈是，虽通过第一轮，但沟通力需要在日后苦下功夫。
我点了点头，确实如此。
我回顾面试全过程，对方HR问的每一个问题其实都不太难回答，但我在回答时却有两三次因为所回复的偏离，而被面试官打断，这是大大的减分。
虽说后面慢慢调整过来，但还是有很多原因值得深挖。
始终相信，向内才能求得生长。
沟通影响力有三要素，表达、倾听、提问，而我的优势在表达，劣势三者都具备
001 大部分时间在表达
从小到大表达欲很强的我，无论什么场合，我基本都能成为话题的掌控者，加上大学一直在带团队，组织活动，表达的次数更是数不胜数。
长期下来，随着表达的机会增多，我的控场能力、应变能力确实提升了不少，但倾听能力，提问能力基本是没有的。
仔细想想，在平时只要有自己在的场合，就会想办法不冷场，让其活跃起来，这样一来我会更加敏感，我的掌控欲也会更强，一旦有人想表达或者是察觉到有人可能会剥夺我的话语权时，我就会不耐心，为了夺回我的话语权，我会借机打断对方或者另寻其它切入点。
即使是有时候我会刻意的让身边人去说，但听到自己有感触，或者是想补充的地方，依旧是会克制不住自己重新拿到话语权。
上面说到，我在回答问题时被面试官打断几次，也是因为我急于从面试官那夺回话语权，没听清楚问题就草率开始，还好自己有一定的调节力，在后面的面试中中没有再犯，不至于暗淡离场，但这问题在日后的话一定要多注意。
002 总想着怎么回答，却忘记倾听的重要性
细细回想，只要面试官一问问题，我就开始想着怎么回答，面试官话音刚落，我就接了上去，这毫无疑问会漏掉后半部分信息，也有可能是关键信息，关键信息一旦模糊，你的回答肯定就偏差了。
Hr给我说，这是我不注重倾听的表现，而作为猎头顾问很重要的一个能力就是倾听能力，倾听客户需求，从而给出简单利落且专业的回答。
当对方说话时，无论是倾诉还是提问题也好，都耐心听完，如果是倾诉的话，跟对方感同身受即可，不要提意见；如果是对方提问，首先不要在听到表面问题就回答，先让自己缓一下，捕捉关键词后再回答，这样的回答效果往往不会太糟糕
003 忽视提问的重要性
会提问也是一种能力。
无论在前几轮面试，还是终极面试，面试官在最后都会问到，类似于“还有什么问题吗”诸如此类的话。
我都摇摇头没有。一次两次还好，但每次都这样，肯定是有原因的。
仔细想想导致这一现象的原因，
1，对方说的比较全面
2，自己在面试前没有做好相关的准备
3，面试过程注意力不集中或者是不带脑子思考。
我自己是第二个原因，没有做好准备。这个问题也是自己的常态，比如在和牛人连接时，我也不会准备问题，而是聊到那算那，想到哪里说哪里，这无疑是浪费了双方的时间，效率收获肯定也很低。
从今天起，每次需要和别人交流时，都提前准备好2—3个问题，且在聊的过程中捕捉出值得探讨的问题。
004 缺乏刻意练习。
自从我从对舞台恐惧到站在舞台上可以侃侃而谈时，我坚信任何技能，只要你足够想拥有，都可以习得。
在前两年带演讲班时，沟通力中得三要素不至于这么差，在长久没带活动，没有正式沟通交流后，退化的如此之快，颇为震惊。
某种程度上，还是很感谢这些天的面试官们，给予我这么好的反馈，让我可以在毕业之际，着实有时间和有能力去提升。
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