我发现sf bt唔谈阶段的流程与其他咨询取向有何差异？
我发现sf bt的唔谈阶段及流程是:
1.正向开场阶段。就是进行自我介绍及场面构成。
2.是问题简述阶段。
3.建立良好构成的目标阶段。
4.探讨例外阶段。
5.暂停于反馈
6.后续唔谈阶段。我发现它与其他的咨询流派有比较大的差异。他在开场阶段和问题简述阶段和其比较接近或者类似的。但是在第三个阶段建立良好构成的目标阶段有差异。其他流派可能会探讨咨询师为什么会这样会探讨问题的更多。一起探讨问题导致这个问题的。过去探讨过去的也会比较多。在但是bt他讲究的是要确立明确的。目标。会直接了当的跟当期当事人。去让当事人去理清当下的目标，最关键的目标是想要干什么？接着不同的是探讨例外阶段。在我理解这个阶段，是更多的去挖掘当事人目前所拥有的资源。或者他已经拥有的。一些财富是当事人所不知道的，或者是一些条件是当事人所没有发现的，帮助他发现他所拥有的资源。其他方面，后续唔谈和暂停我觉得和其他取向咨询的取向是比较类似的。
我感受最深的是sf bt强调的是去。谈更多解决之道，而其他的更多可能谈论的会是问题是如何发生的，关注的是问题本身。
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