摘要

一、从2015年开始，中国移动互联网的流量红利就开始逐渐消失，营销人或创业者会感受下面几个变化。

    ① 头部的移动互联网巨头已经形成，进而形成对剩余流量的进一步控制和吞噬。当下争夺的流量其实是用户的有限时间。

    ② 各个流量源的巨头垄断，导致流量费用高企，随之而来的是获客成本的持续攀高。成为创业品牌和互联网营销的第一痛点。

    ③ 无论采取以上何种方式，企业和品牌对于 实际效果的要求越来越高，甚至到了苛刻的程 度。在流量变贵之后，保持增长成为经济形势趋冷后的企业主题，也是广大CMO（首席营销官）面临的最大课题。

    ④ 技术与营销结合速度加快，因为流量成本 的提升和增长的切实需要，基于企业内部数据和 用户标签的MarTech（营销技术）正在挑战外部广告公司的AdTech（广告技术），广告技术化和 甲方去乙方化都成为趋势。

二、因为移动终端的交互系统和数据收集，营销技术已经不是问题。而在有限的、越来越珍贵的流量中，技术必须锱铢必较地对流量进行精细化挖掘与转化，这将是创业者和营销人的一堂必修课。

三、流量池思维和流量思维是两个概念。

      流量思维指获取流量然后变现流量，这显然已无法解决今天的企业流量困局。流量池思维则是要获取流量并通过存储、运营和发掘等手段，          再获得更多的流量。

四、围绕流量池，可分为三个思维层次：

       第一 ：  如何获取流量。

       第二 ： 流量如何更有效转化。

       第三 ： 流量的运营和再发掘。如何通过运营

思考

   传统企业如何突破流量壁垒？

   如何借助互联 网实现自身转型？

   如何寻找自己的第一桶流量？

   如何精打细算地运营好流量？

   如何让流量带来销 量和增长？