POB出来一段时间了，也经常能看到一些文章中会有冠名，今天就聊聊一些看法吧。
内容平台从币乎始，已经出现了太多了，有些已经凉凉了，有些眼看着也没有前景，所以新出来的平台总要考量一下是否值得花时间参与，精力总是有限的嘛。
POB的口号是新一代内容脑力挖矿平台，切入点是问答模式，因为赞同苏格拉底的“问答法”，认为问答模式是获得知识最快的途径。
之所以要做一个内容平台，是因为通证经济很可能改变人们获取信息的渠道，而区块链最容易改造的是内容行业，对世界影响最大的也是内容行业，这是POB进入内容领域的原因。
一些痛点
产品必须要解决痛点才会有用户使用，POB认为传统的内容平台存在诸多问题：
怎样刺激优质内容的生产、让优质内容沉淀，并过滤劣质内容？
内容创作者如何获得量化的价值收益？
如何让早期贡献者获得更多的收益且保证平台的公平性？
如何让平台不牺牲用户体验，摆脱单纯通过广告来实现盈利的商业模式？
如何合理使用激励机制来增强用户粘性？
即使现在的使用区块链技术和通证经济的平台出来之后，依然存在一些问题
如 Steemit 这样的区块链应用在用户体验方面较差。
大多数区块链应用的 token 经济模型复杂，激励效果并不尽人意。
教育用户困难，用户很难认同平台的 token 值钱。
所谓“去中心化”的区块链应用解决的可能是一个“伪痛点”。
大多数平台内容展示混乱，用户很难找到自己感兴趣的内容。
用户找不到一个真正全面的学习型平台。
关于上述这些痛点，直接使用区块链技术构建的平台体验确实不是非常好，Steemit作为建立在Steem公链上的应用，其公链性能虽然不错，但体验上依然有不足，而建立在以太坊上的DAPP，体验上更是多有不足，以Primas为代表；
关于通证经济模型复杂，激励效果并不尽如人意，这一点不太赞同，大多数平台模型真的很复杂嘛？激励效果不尽如人意确实是有的，期待POB能设计出一个激励效果好的痛症模型；
关于用户教育困难，难以认同Token值钱，这个应该是指圈外人士或者未上市平台，上了交易所明码标价，谁会认为不值钱呢，有实力的平台早晚会上交易所，这个问题并不具有普遍性，平台自身也并非难以解决。
关于去中心化问题，现在的内容平台有几个是真的去中心化的，只是中心化的程度有不同而已，从目前内容平台的发展来看，基本没有平台为去中心化而去中心化。大多数内容平台中心化都玩不转，还去中心化。在技术上去中心化的也不是没有，Primas就是，现实就是很难看的。
大多数平台内容展示混乱，用户很难找到自己感兴趣的内容，现在大多内容平台都没有很好的内容沉淀机制，不知是产品开发问题还是产品设计问题，没有好的内容沉淀机制以及好的内容搜索机制，这一点确实是一个问题。
最后一个问题，用户找不到一个真正全面的学习型平台，这个问题也确实存在，那么看来POB是想要做一个内容全面的学习型平台了。
以上这些问题有些确实存在，有些并不认同，接着看看POB是如何解决这些问题的。
1、直接上链体验不好的问题，那就先不上链，先用中心化的方式来做就好了。
很多内容平台也是这样做的，POB这样做并没有什么特殊之处，但POB后期要做内容领域的垂直公链，有这个格局的平台还真不多，但现在还比较遥远。
2、模型复杂，激励效果不好的问题，POB的模型设计确实称不上复杂，但激励效果好不好，还需要时间的验证；
3、用户不认同Token值钱，这个要看产品本身的价值以及代币的分配，产品没价值用户又怎么能认可呢，上个交易所就都解决了；
4、为去中心化而去中心化，大多数平台没这问题；
5、用户找不到自己喜欢的内容，且看POB上线后能不能解决这个问题，让用户能够找到喜欢的内容；
6、没有一个全面的学习型平台，成为一个全面的学习型平台可能是POB的设想，那也只能拭目以待了，现在还太早。
关于痛点白皮书还专门提到
作为一款区块链应用，用户最关注的“token 的利益分配”（即：能不能赚到钱）以及“产品体验”。用户使用产品时不仅觉得“爽”，而且能赚到钱，即知识能够变现，才是真正的刚需。
知识变现，各大内容平台奖励的Token不是知识变现嘛。
看完关于痛点的介绍，我并不觉得POB解决了什么特殊的痛点，或者有什么特殊的优势，就是说和普通的内容平台差不太多，能不能做成还是得看产品、通证等多方面因素。
生态和通证体系
其核心功能是问答，在核心功能之外其生态体系设计包含付费咨询、话题、文章专栏、大V课程、大V直播、私密圈、知识出版、广告投放、集成多功能数字钱包、基于智能合约的轻协议、基于智能合约的问答场景、市场问卷调查、第三方项目推广、预测市场等。
其未来会开发垂直公链，有影响力的个人可以基于公链发行自己的Token，还会通过侧链和智能合约完成不同资产的兑换，并且会形成自己的开放平台。
后期会进行应用上链、去中心化存储、交易上链、内容确权、分布式身份等多种功能，架构图如下
通证体系方面，代币总量2100亿，不增发，设计了通缩机制，持续燃烧至1400亿，分配比例如下：
内容奖励池45%;
推广运营池 20% token，用做社区建设包括社区合伙人计划，以及其他对外商务合作；
早期投资人10%，按 6 至 12 月线性解锁；
基金会15%，用于未来生态发；
创始团队10%，用于项目开发，1 年锁定，每月 5%线性解锁。
在上面描述的核心功能和社区生态等功能中，代币均设计了使用场景，包括提问、点赞权重、内容曝光、打赏、课程购买、广告投放、投票、问答收听、私密圈构建、第三方服务、智能合约相关场景及生态权益等。
路线图如下
总结
POB在痛点解决上并没有什么特别之处，远期规划较为庞大，包括公链和生态的设计，但必须其其内容产品能够做大做强，现在依然处于早期，发展存在不确定性，且看未来发展。
李柯，区块链践行者、007er、P2P各大门户网站专栏作者，基金从业，证券从业，个人微信，weimuzimuke，愿与你一同进步。
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