POB Network最近刷屏了币乎、币车等区块链内容平台，提倡脑力挖矿的POB到底有什么不同？我现在就来做一个简单的介绍。
1.POB项目的介绍
POB全称Poof of Brain，也是工作量证明的一种，只不过依靠人的脑力知识，而不是计算机的算力而已。POB Network致力于构建一个用户自治的内容社区，采用通证激励的方式来形成整个内容生态闭环。借鉴Quora、知乎等国内外成功的内容平台，POB前期以问答的方式开启整个项目生态，目前已经经历了寒武纪和泥盆纪两个阶段的问答互动。因此，有人将POB简单的等同于“区块链版的知乎”，但这个看法显然过于片面，问答只是POB项目启动的一种方式，社区壮大后的内容生态并不仅限于此。据白皮书的介绍，随着产品的更新和用户需求的扩展，POB的业务会扩展到很大的范围，可能包括专栏文章、付费咨询、直播、私密圈、知识出版、多功能钱包等多样化的应用场景。
2.POB与其他内容平台的不同
UGC（User Generated Content）指用户将自己原创的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。知乎、豆瓣网等国内成功的互联网内容平台，实现了用户之间的互动、内容的创作和筛选由用户自动产生。通过用户对信息和认可的需求，它们吸引了大家不断的贡献自己的注意力和时间。但是，无论是不断提供原创内容的创作者，还是贡献时间的用户，都没有的到任何经济上的激励。传统互联网内容平台的主要盈利模式是靠广告变现，这从一定程度上牺牲了用户体验。除此之外，传统内容平台还存在篡改、删帖、造假等一系列问题。
通证经济出现之后，一大批分布式内容社区开始出现，国外的以Steemit为首，国内的以币乎、币车等为代表。虽然在这些社区中，内容创作不再只是少数大V的专属，任何人创作出优质内容都能获得Token激励。用户采取点赞、评论、分享等方式筛选和传播优质内容，同样可以获得Token。这种方式会激励更多的用户走进社区，不断挖掘优质内容。但是，这些内容社区也存在一系列问题：（1）前期入场红利太多，锁仓大量的Token，对新人不友好；（2）权重设计的方式使得用户点赞不是优先选择本身优秀的内容，而是优先选择锁仓最多的内容。（3）搜索功能不完善，用户很难找到自己感兴趣的内容。（4）Token上链，而内容本身没有上链，还是存在篡改、删帖等问题。
相比以上这些内容平台和内容社区，POB从以下几个方面解决行业痛点：（1）不仅仅只披着“去中心化”的外衣，而是利用全新的激励层算法切实解决用户最关心的利益分配；（2）采用问答方式作为切入口，更容易获得大量的区块链相关用户；（3）项目初期挖矿打包区块的工作放在谷歌文档上面，后续会将内容区块迁移到合适的公链或者自建公链之上。内容上链和应用上链则可以一次性解决篡改、删帖、内容造假等问题。
3.POB的通证分析
POB Network采取一种全新的token 分发模式IDO（Initial Digital assets Offering）， 用户或者投资者可以通过做项目方发布的任务来获得免费Token。这种任务挖矿的模式实现了零门槛参与Token分发，使得初期持币的用户都是该项目最直接的参与者和建设者。
POB Network发行的代币是POB，基于以太坊ERC20 标准，总量发行2100 亿，永不增发。在POB的每笔交易当中，系统会扣除1%的手续费，并进行公开销毁，直到POB剩余总量甚于1400亿。
POB的分配方式：
内容激励池：45%，代币分发主要通过脑力挖矿产生。
推广运营池：20%，用做社区建设包括社区合伙人计划以及其他对外商务合作。
早期投资人：10%，按 6 个月线性解锁。
POB基金会：15%
创始团队：10%，1年锁定加每月5%线性解锁。
可以看出，项目方和早期投资人在其中所占的比例非常小，更多的是把利益分配给内容创作者和用户，对于推广社区做出贡献的社区合伙人给与足够的激励。相比于其他内容平台，POB Network显然良心很多。
4.个人看法
我觉得POB Network这个项目是很值得期待的，有可能颠覆现有的内容行业。首先，项目定位很清晰，针对现有平台的一些痛点对症下药。其次，通证模型的设计很合理，通缩式的Token供应方式既能保证前期有足够的红利回报早期参与的用户，又能使得Token的后续释放于项目进展同步推进。项目团队还是比较靠谱的，能够将项目有条不紊的向前推进。最后，项目还处于创世后的红利期，参与进来获得的收益想必不会小。
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